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项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()

  • A、结束项目或阶段
  • B、将绩效报告给团队
  • C、安排项目启动大会
  • D、开展质量保证审查

参考答案

更多 “项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()A、结束项目或阶段B、将绩效报告给团队C、安排项目启动大会D、开展质量保证审查” 相关考题
考题 ●关于范围确认的叙述中,(42)是不正确的。(42)A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可开展质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

考题 关于范围确认的叙述中,( )是不正确的。A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后,双方可开展质量控制活动,如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

考题 验收已完成的可交付成果,是哪个过程的工作()?A、结束项目或阶段B、结束采购C、实施质量控制D、核实范围

考题 工程项目范围确认是( )的过程。A.委托方重新定义可交付成果 B.各相关方研究确定可交付成果 C.委托方正式接收可交付成果 D.合同双方商定可交付成果

考题 工程项目范围确认是()的过程。A:委托方重新定义可交付成果 B:各相关方研究确定可交付成果 C:委托方正式接收可交付成果 D:合同双方商定可交付成果

考题 让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的B、保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论C、保证可交付成果的质量并符合项目范围D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

考题 项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A、管理质量来确认可交付成果是否符合标准B、根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C、解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D、审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收

考题 项目可交付成果已完成,但客户和相关方尚未签署验收,若要结束项目,项目经理应该做什么?()A、与相关方开会审查可交付成果B、创建一份检查核对名单C、执行绩效审查D、记录在问题日志中

考题 项目经理和团队成员已经完成了项目范围说明书的内容,一位相关方认为,项目范围说明书包括的内容不应该有:()A、可交付成果B、范围基准C、验收标准D、项目除外责任

考题 应该在什么阶段核实范围,以保证在可交付成果完成时及时进行验收?()A、项目执行B、项目监控C、项目收尾D、项目变更

考题 项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?()A、产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求

考题 下列关于核实范围过程的说法,正确的是()。A、核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程B、如果项目按时在预算内完工,那就不必开展核实范围过程C、主要在项目范围修正或变更时开展D、范围核实主要关注可交付成果是否正确,而质量控制则主要关注可交付成果的验收及是否满足质量要求

考题 —个相关方认为最近一个项目的可交付成果没有实现,若要获得该相关方的批准,项目经理应该怎么做?()A、分析该相关方的需求和期望并审查项目范围B、与该相关方一起审查项目章程C、与该相关方一起审查质量管理计划D、获得该相关方的新需求并执行风险分析

考题 经过检查,并被确认为正确的可交付成果,是:()A、完成的可交付成果B、核实的可交付成果C、验收的可交付成果D、移交的可交付成果

考题 为了更好的正式验收已完成的项目可交付成果,你需要获得哪些条件的支持:()A、需要查看工作绩效信息B、需要核实的可交付成果C、需要验收的可交付成果D、需要变更请求

考题 符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件,除了:()A、应该由客户或发起人正式签字批准B、应该能够证明相关方对可交付成果的验收C、验收可交付成果的文件将提交至结束项目或阶段过程D、验收可交付成果的文件将提交至核实可交付成果过程

考题 项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该:()A、邀请客户来检查可交付成果的质量B、邀请客户对可交付成果做正式验收C、通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收D、要求客户支付进度款项

考题 单选题项目范围已经核实,而且可交付成果已完成,并获得相关方的验收。根据这些可交付成果,组织过程资产和项目计划,项目经理接下来该做什么?()A 结束项目或阶段B 将绩效报告给团队C 安排项目启动大会D 开展质量保证审查

考题 单选题经过检查,并被确认为正确的可交付成果,是:()A 完成的可交付成果B 核实的可交付成果C 验收的可交付成果D 移交的可交付成果

考题 单选题下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是()A 明并识别出项目的各主要组成部分;确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算;核实分解的正确性;确定可交付成果的组成元素。B 明并识别出项目的各主要组成部分;确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算;确定可交付成果的组成元素;核实分解的正确性。C 确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算;明并识别出项目的各主要组成部分;确定可交付成果的组成元素;核实分解的正确性。D 明并识别出项目的各主要组成部分;核实分解的正确性;确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算;确定可交付成果的组成元素。

考题 单选题验收已完成的可交付成果,是哪个过程的工作?()A 结束项目或阶段B 结束采购C 实施质量控制D 核实范围

考题 单选题在项目启动大会结束时,项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见,项目经理正在尝试完成什么目标?()A 记录需求日志的信息B 设定团队成员对项目可交付成果的期望C 获得相关方的正式承诺D 创建项目的范围基准

考题 单选题为了更好的正式验收已完成的项目可交付成果,你需要获得哪些条件的支持:()A 需要查看工作绩效信息B 需要核实的可交付成果C 需要验收的可交付成果D 需要变更请求

考题 单选题让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么?()A 保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的B 保证可交付成果的质量,并对项目团队的工作进行评论C 保证可交付成果的质量并符合项目范围D 保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

考题 单选题符合验收标准的可交付成果应该满足以下所有条件,除了:()A 应该由客户或发起人正式签字批准B 应该能够证明相关方对可交付成果的验收C 验收可交付成果的文件将提交至结束项目或阶段过程D 验收可交付成果的文件将提交至核实可交付成果过程

考题 单选题项目经理和团队成员已经完成了项目范围说明书的内容,一位相关方认为,项目范围说明书包括的内容不应该有:()A 可交付成果B 范围基准C 验收标准D 项目除外责任

考题 单选题项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A 管理质量来确认可交付成果是否符合标准B 根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C 解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D 审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收