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项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
- A、工程规划
- B、项目特点
- C、施工组织
- D、工程总进度计划
- E、已建立的项目质量目标
参考答案
更多 “项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。A、工程规划B、项目特点C、施工组织D、工程总进度计划E、已建立的项目质量目标” 相关考题
考题
施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
考题
根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
考题
背景资料
某城市道路工程，项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划，该质量计划体现了质量管理人员的过程控制，在质量计划的实施过程中，项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果，对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。
工程施工后，该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录，项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定，根据合同要求进行全面验证。
工程复工后，项目经理部编制了撤场计划。
问题：
1.指出背景材料中的不妥之处，并改正。
2.项目质量计划包括的内容有哪些？
3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求？
考题
施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有()A、项目管理目标责任书
B、项目经理部的组织机构
C、项目质量管理的规章制度
D、主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
E、试验室
考题
施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（ ）。
A.项目管理目标责任书
B.项目经理部的组织机构
C.项目质量管理的规章制度
D.主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
E.试验室
考题
项目经理部应根据（ ），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。A.工程规划B.项目特点C.施工组织D.工程总进度计划E.已建立的项目质量目标
确认答案
考题
分部（子分部）工程.质量应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织（）和有关勘察、设计单位项目负贵人进行验收。A、项目专业质量检查员B、施工项目经理C、项目专业技术负责人D、施工员
考题
单选题分部（子分部）工程.质量应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织（）和有关勘察、设计单位项目负贵人进行验收。A
项目专业质量检查员B
施工项目经理C
项目专业技术负责人D
施工员
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