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项目经理部应根据（ ），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
A.工程规划
B.项目特点
C.施工组织
D.工程总进度计划
E.已建立的项目质量目标
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B.项目特点
C.施工组织
D.工程总进度计划
E.已建立的项目质量目标
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参考答案
参考解析
解析：项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划、和已建立的项目质量目标，建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
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考题
施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
考题
施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有()A、项目管理目标责任书
B、项目经理部的组织机构
C、项目质量管理的规章制度
D、主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
E、试验室
考题
施工准备阶段监理工程师审查施工企业项目经理部质量管理体系的主要内容有（ ）。
A.项目管理目标责任书
B.项目经理部的组织机构
C.项目质量管理的规章制度
D.主要管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证
E.试验室
考题
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
考题
分部（子分部）工程.质量应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织（）和有关勘察、设计单位项目负贵人进行验收。A、项目专业质量检查员B、施工项目经理C、项目专业技术负责人D、施工员
考题
项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。A、工程规划B、项目特点C、施工组织D、工程总进度计划E、已建立的项目质量目标
考题
单选题分部（子分部）工程.质量应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织（）和有关勘察、设计单位项目负贵人进行验收。A
项目专业质量检查员B
施工项目经理C
项目专业技术负责人D
施工员
考题
单选题《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）规定，监理日志是（）在实施建设工程监理过程中每日形成的文件，由总监理工程师根据工程实际情况指定（）负责记录。A
项目监理机构；专业监理工程师B
项目监理机构；监理员C
施工项目经理部；专业监理工程师D
施工项目经理部；监理员
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