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材料使用管理一般由项目经理部来实现。
参考答案
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考题
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。A.施工项目可以设有项目经理
B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构
C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
考题
施工准备阶段的主要工作包括（ ）。A.由项目经理部编制开工报告
B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
C.企业管理层委派项目经理
D.项目经理组织招聘劳务班组
E.项目经理组织购买大宗材料
考题
对项目经理部的相关叙述中，有误的是()。A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
C.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
D.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
考题
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
考题
单选题关于材料采购说法正确的是（）。A
施工项目所需的主要材料和大宗材料应有项目经理组织采购B
施工项目所需的特殊材料和零星材料有项目经理部自主采购C
对远离企业的项目经理部，材料可在法定代表人授权下就地采购D
为保证材料供应，企业物资管理部门应及时向项目经理部预供材料
考题
判断题材料使用管理一般由项目经理部来实现。A
对B
错
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