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采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是()

  • A、职权相对比较集中,管理宽度比较宽
  • B、职权相对比较集中,管理宽度比较窄
  • C、职权相对比较分散,管理宽度比较宽
  • D、职权相对比较分散,管理宽度比较窄

参考答案

更多 “采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是()A、职权相对比较集中,管理宽度比较宽B、职权相对比较集中,管理宽度比较窄C、职权相对比较分散,管理宽度比较宽D、职权相对比较分散,管理宽度比较窄” 相关考题
考题 下列关于组织结构的理解正确的有() A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

考题 企业实施的经营战略不同,则其要求的组织机构也不同。企业如果实施( )多种经营战略,则宜采用分权的组织结构。A.副产品型B.相关型C.非相关型D.主产品型

考题 采用防守型战略的企业组织结构表现为()。A.职权比较分散,管理宽度比较窄B.职权比较集中,管理宽度比较窄C.职权比较集中,管理宽度比较宽D.职权比较分散,管理宽度比较宽

考题 关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

考题 下列关于企业战略与组织结构的说法中,错误的是( )。 A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制 B.企业战略的变化快于组织结构的变化 C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构 D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

考题 下列适宜采用矩阵制组织结构的有( )。A.波士顿矩阵中的问题业务 B.分析型战略组织 C.具有任务导向型企业文化的组织 D.实施跨国战略的组织

考题 关于企业组织结构,下列说法错误的有( )。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

考题 M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力,更能增强企业的创新能力。

考题 公司没有很强的竞争资源()A、但如果市场的优势资源能够有效组合的话,仍然将获得相应的竞争优势B、那么企业将不能继续生存下去C、那么竞争优势的所有潜力都将丧失D、那么企业将不能采用进攻型战略,而被迫采用防守型战略

考题 采取分析型战略的企业,其组织结构的设计有何特征?

考题 动荡的环境易采取()战略组织结构。A、防御型战略组织结构B、开拓型战略组织结构C、分析型战略组织结构D、反应型战略组织结构

考题 下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。A、企业战略的变化快于组织结构的变化B、企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C、企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构D、企业采用不同的战略时,其组织结构应做出相应的反应

考题 企业采用防守型战略的组织结构,表现为()A、职权相对分散B、高耸型C、管理比较宽D、特别重效率

考题 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是()A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

考题 企业的经营战略有多种,它们分别要求不同的组织结构,其中()A、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B、副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C、非相关型多种经营战略宜实行母公司制D、分析型战略宜采用事业部制结构E、分析型战略宜采用矩阵式结构

考题 单选题(  )企业在特定战略中有较多力量可供利用,有较多机会改善其地位。A 主宰型B 强壮型C 优势型D 防守型

考题 单选题根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为().A 防御型战略组织B 开拓型战略组织C 分析型战略组织D 反应型战略组织

考题 多选题企业的经营战略有多种,它们分别要求不同的组织结构,其中()A同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C非相关型多种经营战略宜实行母公司制D分析型战略宜采用事业部制结构E分析型战略宜采用矩阵式结构

考题 单选题下列关于企业战略与组织结构描述的选项中,错误的是()。A 分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制B 企业战略的变化快于组织结构的变化C 产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构D 防御型组织主要是要追求稳定的环境

考题 问答题采取分析型战略的企业,其组织结构的设计有何特征?

考题 判断题M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力,更能增强企业的创新能力。A 对B 错

考题 单选题下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是()。A 企业战略的变化快于组织结构的变化B 企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此C 企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构D 企业采用不同的战略时,其组织结构应做出相应的反应

考题 单选题企业采用防守型战略的组织结构,表现为()A 职权相对分散B 高耸型C 管理比较宽D 特别重效率

考题 单选题企业组织的()也称一元结构,产生于现代企业的早期阶段,其特点是管理层级的集中控制。A U型结构B H型结构C M型结构D Z型结构

考题 单选题甲公司是一家集团企业,主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务,其拥有11家全资二级子公司,1家控股二级子公司,主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营,并保留其原本的企业名称,集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断,甲公司采用的组织结构是( )。A 战略业务单位组织结构B M型企业组织结构C H型结构D 事业部制结构

考题 单选题企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略,此时企业应采用的组织战略类型是().A 防御型战略组织B 开拓型战略组织C 分析型战略组织D 反应型战略组织

考题 单选题采用防守型战略的企业,其组织结构的特点是()A 职权相对比较集中,管理宽度比较宽B 职权相对比较集中,管理宽度比较窄C 职权相对比较分散,管理宽度比较宽D 职权相对比较分散,管理宽度比较窄