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在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）。

  • A、反馈控制
  • B、前馈控制
  • C、间接控制
  • D、供应效率管理系统

参考答案

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考题 在质量控制过程中，当发现( )时，应及时分析原因并采取可行的纠正措施。A.出现重大事故 B.偏差 C.出现工作上的问题 D.服务对象
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考题 直接控制的优点是（）。A、纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差B、对个人委托任务有较大的准确性C、由于提高了主管人员素质而减少了偏差，节约经费开支D、可能加速采取纠正措施并使其更加有效E、有助于提高主管人员的威信
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考题 下列属于前馈控制的优点的有（）A、能使管理者及时得到信息以便采取措施B、使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差C、造成损失之后才采取措施D、能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题E、克服了反馈控制中因时间滞差所带来的缺陷
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考题 在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，这要借助于（）A、变更控制委员会B、指导委员会C、定量风险分析D、经验教训学习过程
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考题 在控制的过程中，纠正偏差需要做到（）A、要分清偏差的性质B、要分析偏差产生的原因C、采取措施纠正偏差D、用确立的标准对实际工作绩效进行检查E、分析偏差的性质，然后直接采取措施纠正偏差
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考题 饭店偶尔出现服务与管理的偏差是正常的，出现了偏差而未及时纠正也属正常。
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考题 领导者对即将出现的偏差有所认识，及时采取预防措施的控制类型是（）A、反馈控制B、前馈控制C、现场控制D、直接控制
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考题 对即将出现的偏差有所认识，及时采取措施预先防止问题的控制工作称为（）A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、随机控制
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考题 在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）A、管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助C、经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正D、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正E、主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析
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考题 领导者对即将出现的偏差及时采取措施的控制类型是（）A、反馈控制B、前馈控制C、现场控制D、直接控制
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考题 在施工成本管理的经济措施中，通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，对发现的潜在的问题应以（）为出发点，并及时采取措施。A、被动控制B、主动控制C、动态控制D、定期控制
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考题 在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）A、反馈控制B、前馈控制C、间接控制D、直接控制
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考题 从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。A、前馈控制B、过程控制C、主动控制D、被动控制
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考题 判断题饭店偶尔出现服务与管理的偏差是正常的，出现了偏差而未及时纠正也属正常。A 对B 错
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考题 判断题选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。A 对B 错
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考题 单选题目的主要在于发现计划执行中出现的偏差并及时采取纠正措施的市场营销控制类型是（）A 年度计划控制B 战略控制C 效率控制D 盈利能力控制
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考题 多选题下列属于前馈控制的优点的有（）A能使管理者及时得到信息以便采取措施B使管理者防止各种资源在质和量上产生偏差C造成损失之后才采取措施D能使主管人员知道他们不及时采取措施就会出现问题E克服了反馈控制中因时间滞差所带来的缺陷
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考题 多选题直接控制的优点是（）。A纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差B对个人委托任务有较大的准确性C由于提高了主管人员素质而减少了偏差，节约经费开支D可能加速采取纠正措施并使其更加有效E有助于提高主管人员的威信
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考题 单选题在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）。A 反馈控制B 前馈控制C 间接控制D 供应效率管理系统
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考题 单选题领导者对即将出现的偏差有所认识，及时采取预防措施的控制类型是（）A 反馈控制B 前馈控制C 现场控制D 直接控制
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考题 多选题管理中的控制职能包括哪些内容？（）A制定标准B按标准评价实际效果C进行偏差分析D采取措施纠正偏差E处罚出现偏差的工作人员
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考题 单选题对即将出现的偏差有所认识，及时采取措施预先防止问题的控制工作称为（）A 前馈控制B 现场控制C 反馈控制D 随机控制
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考题 单选题从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的（）。A 前馈控制B 过程控制C 主动控制D 被动控制
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考题 单选题领导者对即将出现的偏差及时采取措施的控制类型是（）A 反馈控制B 前馈控制C 现场控制D 直接控制
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