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（请给出正确答案）
如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（）个管理层次？
- A、1
- B、2
- C、3
- D、4
参考答案
更多 “如果最低层有16人，当管理跨度为4时，需要（）个管理层次？A、1B、2C、3D、4” 相关考题
考题
马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A．管理者需要考虑每个员工的特殊需要B．管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C．组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D．管理者需要考虑员工不同层次的需要E．组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
考题
在确定组织跨度和层次时，如果人员受过良好训练，具有高度责任感和独立性，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次
考题
下列关于管理跨度酌表述，错误的有：A．同一项目不同层次的管理跨度应相同B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D．管理跨度越大管理效率越高E．管理跨度越大管理层次越少
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。
A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
考题
管理层次与管理跨度的关系是（ ）。
A.管理层次与管理跨度之间无必然联系
B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度
C.个人的经历和能力是有限的，但一个管理者的有效控制幅度是无限的
D.管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次
考题
关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
考题
下列关于管理幅度与管理层次的说法，正确的是（）A、管理层次也称为组织层次，它是描述组织纵向结构性的特征的一个概念B、管理层次也为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念C、管理幅度也称为管理跨度，它是描述组织纵向结构性特征的一个概念D、管理层次也称为组织层次，它是描述组织横向结构特征的一个概念
考题
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A、一个项目管理层次的多少不是绝对的B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
考题
多选题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。A一个项目管理层次的多少不是绝对的B管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下C对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的D操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层E管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次
考题
单选题在组织结构设计中，直高结构的特点是（ ）。A
管理跨度小，管理层次少B
管理跨度大，管理层次多C
管理跨度大，管理层次少D
管理跨度小，管理层次多
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