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单选题
当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。
A

减少管理层次，增加管理幅度

B

减少管理层次，减少管理幅度

C

增加管理层次，减少管理幅度

D

减少上级部门

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考题 管理幅度是指:()。 A.管理者直接有效管理下层人员数B.管理人员的素质C.管理者的权力D.管理者的影响力E.被管理者的综合能力
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考题 主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时,其有效管理幅度可适当窄一些。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 管理者能力越强，管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强，管理者的管理幅度越小。()
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考题 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要()A:增加管理幅度 B:减少管理层次 C:增加管理层次 D:减少上级部门 E:减少管理幅度
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考题 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（　）。A.增加管理幅度 B.减少管理层次 C.增加管理层次 D.减少上级部门 E.减少管理幅度
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考题 管理幅度确定时，下列说法正确的是（　）。 A.基层管理者管理幅度可以大一些 B.下属的工作能力较强，其上级主管的管理幅度就可以小一些 C.同一层次内信息传递速度快，其管理幅度就可大一些 D.如果管理者所面临的问题有许多类似性，管理幅度可以大一些 E.组织的初始阶段，管理者管理幅度大一些
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考题 （2013年真题）当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要( )。A.增加管理幅度 B.减少管理层次 C.增加管理层次 D.减少上级部门 E.减少管理幅度
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考题 当人把能力外化给机器时，其前提是（）。A、机器可以控制B、人是机器的管理者C、机器能力比人更强D、人的能力比机器更强
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考题 当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要（）。A、减少管理层次，增加管理幅度B、减少管理层次，减少管理幅度C、增加管理层次，减少管理幅度D、减少上级部门
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考题 纯电车转向时其转向助力功能应连续有效，当转向助力装置失效时将失去用方向盘控制车辆的能力
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考题 有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A、企业层次越多，有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
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考题 一个管理者能够有效地领导的直接下属人数，称为（）。A、管理层次B、管理幅度C、管理效率D、管理能力
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考题 管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。
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考题 管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？
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考题 影响有效管理幅度的因素不包括（）A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬
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考题 有效的管理幅度不会受到以下哪个因素的影响（）A、行业的竞争形势B、工作环境与工作条件C、管理者的素质及下属的工作能力D、管理者的工作内容
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考题 主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。
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考题 为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。A、当员工需要征求管理者的意见时B、当员工希望管理者解决某个问题时C、当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D、当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E、绩效面谈时
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考题 确定管理幅度，需要考虑的因素有（）A、组织规模与管理层次B、管理者和下属的工作能力C、工作内容和性质D、计划与控制的明确性和难易程度E、组织环境的稳定性
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考题 问答题管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度？
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考题 单选题有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（）A 企业层次越多，有效管理幅度就越大B 企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小C 所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小D 企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
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考题 多选题为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。A当员工需要征求管理者的意见时B当员工希望管理者解决某个问题时C当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E绩效面谈时
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考题 单选题对于材料和工程设备价格的调整，当报价低于基准单价时，做法正确的是（）A  施工期间遇到材料单价跌幅超过合同约定的风险幅度值时，以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整B  施工期间遇到材料单价跌幅超过合同约定的风险幅度值时，按实际价格如实调整C  施工期间遇到材料单价涨幅超过合同约定的风险幅度值时，以报价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整D  施工期间遇到材料单价涨幅超过合同约定的风险幅度值时，以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整
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考题 判断题管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。A 对B 错
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考题 多选题当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要( )。A增加管理幅度B减少管理层次C增加管理层次D减少上级部门E减少管理幅度
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考题 单选题当人把能力外化给机器时，其前提是（）。A 机器可以控制B 人是机器的管理者C 机器能力比人更强D 人的能力比机器更强
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