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备货跟单的关键点包括（）。
- A、在将订单转化为《生产通知单》时，交货期可以比实际交期提前两天
- B、如果要修改交货期，可以先修改再跟客户协商
- C、如有意外情况不能满足客户要求时，一定要及时向上司报告
- D、《材料耗用明细表》中一定要列出整张订单所用的全部材料
参考答案
更多 “备货跟单的关键点包括（）。A、在将订单转化为《生产通知单》时，交货期可以比实际交期提前两天B、如果要修改交货期，可以先修改再跟客户协商C、如有意外情况不能满足客户要求时，一定要及时向上司报告D、《材料耗用明细表》中一定要列出整张订单所用的全部材料” 相关考题
考题
客户下单了灰色，留言要换白色的商品，尖货仓能发白色的吗？或者客户提交了错误的地址信息，可以更改吗？（）A、把订单ID告知小二修改即可B、尖货订单支付成功后，立即下发仓库，不能修改任何信息，暂时也不能取消订单。C、可以直接电话联系仓库更改D、联系买家取消订单
考题
对于积分兑换业务，客户要求更改配送地址订单，如查询客户处于“待处理”状态，可为客户更改配送地址，但配送地址修改仅限于同城，即：如果当时要求发送到济南，目前更改也必须为济南的某个区，不可以更改为其他城市。但订单处于其他状态，订单不可进行修改。
考题
在生产过程中，万一客户对所下订单要求更改，则跟单员可以采取的措施有（）。A、首先确认更改的内容是什么，如工厂能接收更改内容的，则在第一时间内通知相关部门B、如工厂不能完成修改的，则同客户协商采用其他方法或本批货不修改C、如工厂不能完成修改，客户也不同意协商的则该停产的要停产D、一旦跟单员对客户的要求自己不能处理的，要立即向公司领导汇报以求其作出决定
考题
当客户下单时没有说明交货期时，跟单员应该（）。A、跟单员应该先根据生产状况等向客户报一个实际交货期B、被动地等待C、先催客户给出一个交货期再协商D、没有限制交货期，跟单员正好想什么时候交货就什么时候交货
考题
以下订单融资单据要求错误的是（）。A、AA＋级（含）以上客户或经一级分行批准的客户，可自行寄单B、除了AA＋级（含）以上客户或经一级分行批准的客户，可自行寄单，其他客户单据必须交由农行寄单。C、客户可凭修改后的出口合同/订单向农行申请订单融资展期，展期后的融资期限应符合订单融资期限规定。D、办理订单融资后，进出口双方修改出口合同/订单，应要求客户事先通知农行
考题
多选题备货跟单的关键点包括（）。A在将订单转化为《生产通知单》时，交货期可以比实际交期提前两天B如果要修改交货期，可以先修改再跟客户协商C如有意外情况不能满足客户要求时，一定要及时向上司报告D《材料耗用明细表》中一定要列出整张订单所用的全部材料
考题
单选题当客户下单时没有说明交货期时，跟单员应该（）。A
跟单员应该先根据生产状况等向客户报一个实际交货期B
被动地等待C
先催客户给出一个交货期再协商D
没有限制交货期，跟单员正好想什么时候交货就什么时候交货
考题
单选题下列关于打包贷款融资后管理要求错误的是（）。A
打包贷款项下货物出运后，客户应将单据交农行寄单B
若开证行修改信用证，且信用证修改后影响农行安全收汇，应要求客户拒绝接受修改或归还融资款C
客户部门应及时了解客户的生产、备货情况D
信用证装效期修改后，客户打包贷款不能展期
考题
判断题及时交货就必须使生产进度与订单交货期相吻合，可以提前交货，但不能延迟交货。A
对B
错
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