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施工单位根据安全目标管理层层分解的原则，保证措施也要层层相应落实。
参考答案
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考题
质量控制的总目标必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是（）的观点。A、工程质量控制B、全面质量控制C、全员参与控制D、目标管理理论
考题
制定计划重要，实施计划更重要。据此判断，以下哪种说法最为适当。（）A、层层分解落实计划指标，责任到人，严格考核制度，加强控制B、做好思想动员，层层分解落实计划指标，坚持两个文明一起抓，加强控制C、做好职工发动，层层分解落实计划指标，加强检查和控制D、层层分解落实计划指标，加强监测评比，严格考核值得和控制
考题
决策方案实施过程中通常要注意做好哪些工作？（）A、制订相应的具体措施，保证方案的正确实施B、确保与方案有关指令能被有关人员接受和彻底了解C、应用目标管理方法把决策目标层层分解D、建立重要的工作报告制度
考题
水利工程建设项目安全生产目标制定后，必须按层次逐级进行目标的分解落实，安全生产目标的分解应该横向到边，纵向到底，各部门、各岗位、每个人都应明确其安全生产目标和职责。安全生产目标的落实实行由上而下、层层落实的方式。
考题
问答题某机床厂按照目标管理的原则，把目标管理分为三个阶段进行，其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。
一、总目标的制订
该厂通过对国内外机床市场需求的调查，结合长远规划，并根据企业的具体生产能力，提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”，就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力；“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。
二、部门目标的制订
企业总目标由厂长向全厂宣布后，全厂就对总目标进行层层分解，层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。
三、目标的进一步分解和落实
部门的分目标确定以后，接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。
部门内部小组（个人）目标管理，其形式和要求与部门目标制订相类似，拟定目标也采用目标卡片，由部门自行负责实施和考核。要求各个小组（个人）努力完成各自的目标值，以保证部门目标的如期完成。
该厂部门分解目标的具体方法是：先把部门目标分解落实到职能组，任务级再分解落实到工段，工段再下达给个人。通过层层分解，全厂的总目标就落实到了每一个人身上。
该机床厂采用了什么方法将任务分解到个人。
考题
单选题质量控制的总目标必须逐级分解，从而形成自上而下，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位，这是（）的观点。A
工程质量控制B
全面质量控制C
全员参与控制D
目标管理理论
考题
单选题（）是指层层落实战略目标，这是使战略落实到实处的必要工作，体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。A
纵向分解B
横向分解C
纵向分工D
横向分工
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