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（请给出正确答案）
在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是（）
- A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；
- B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；
- C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；
- D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；
参考答案
更多 “在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是（）A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；” 相关考题
考题
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。
A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力
考题
关于组织承诺的说法，正确的是（）。
A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高，离职率越低
D.情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
考题
作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。A、上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B、上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C、下属应把上司当做自己的职场引路人D、下属应当为上司分担压力
考题
在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效
考题
健康教育培训计划的制订是培训实施的前提，培训计划的好坏直接影响培训的效果。制订一项完整的培训计划需要进行多项工作。在规划与设计每项培训活动前，由培训组织部门组织者采用各种技术方法，对各相关组织及成员新定目标等进行分析，确定是否需要培训等一种活动过程是（）A、培训评估B、知识评估C、需求评估D、目标评估E、组织评估
考题
关于组织承诺的说法，正确的有（）。A、组织承诺是组织对员工的一种许诺B、组织承诺是员工对组织的一种态度C、员工的组织承诺越高，离职率越低D、情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关E、继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
考题
单选题评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价的项目表述错误的是（）。A
评估机构在制定绩效评价方案时，应了解项目立项的背景及依据，但不包括项目立项的目的B
评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目预算及资金使用情况C
评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目利益相关方，分析各利益相关方如何参与项目立项、实施及运行D
评估机构在制定绩效评价方案时，应考虑其他可能对项目绩效产生重要影响的情况
考题
单选题评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价思路表述错误的是（）。A
评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系B
评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由C
评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的D
评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容
考题
多选题关于组织承诺的说法，正确的有（）。A组织承诺是组织对员工的一种许诺B组织承诺是员工对组织的一种态度C员工的组织承诺越高，离职率越低D情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关E继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关
考题
多选题采用行为锚定法进行绩效评价的优点有（）。A使工作的计量更为准确B评估结果具有较高的信度C操作流程简单D节省人力、物力、财力E评估结果具有良好的反馈功能
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