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面对激烈的竞争,一些成功企业的生存之道是:拿出更好的产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。这体现的哲理是()。
- A、追求真理是无限反复的过程
- B、事物矛盾具有不平等性
- C、事物的否定是自身的否定
- D、事物发展是一个由量变到质变的过程
参考答案
更多 “面对激烈的竞争,一些成功企业的生存之道是:拿出更好的产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为“自吃幼崽”。这体现的哲理是()。A、追求真理是无限反复的过程B、事物矛盾具有不平等性C、事物的否定是自身的否定D、事物发展是一个由量变到质变的过程” 相关考题
考题
面对激烈的国际竞争,中国企业必须走自主创新之路,尽快实现由“中国制造”到“中国智造”的转变。这一转变的实现,并不意味着企业A 生产品价格的降低B 产品结构的优化升级C 核心竞争力的提高D 发展方式的转变
考题
随着经济全球化,国内和国际的竞争越来越激烈,面对世界范围内国际化经营的浪潮,面对越来越强大的国际竞争对手,我国一些旅游企业为了自身的长期发展,与国际知名旅游企业结成战略联盟。我国一些旅游企业采用的是( )。A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略
考题
有关对“核心竞争力”的概念,下面描述不恰当的是:()A、使企业在市场竞争中取得成功的一些关键力量;B、它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力;C、是企业能够做某些事情的能力;D、是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势
考题
单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是()。A
当一个产业内现有企业数目不多,但是相互势均力敌,产业内现有企业竞争激烈B
固定成本和库存成本低的产业,产业内现有企业竞争激烈C
产品或服务的差异性大的产业,产业内现有企业竞争激烈D
产业生产能力的增加幅度小的产业,产业内现有企业竞争激烈
考题
单选题甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争、明确竞争目标,根据产品的相似性、面对市场的差异、所采取的战略类型等标准将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为( )。A
企业集团B
竞争对手C
战略群组D
战略联盟
考题
单选题面对激烈竞争的外部环境,大型企业的领导最应关心的事是()。A
经营利润B
产品质量C
企业形象D
生产成本
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