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组织对()的影响并不只是消极地承受,组织一般做出两种反应,即适应和控制。


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考题 参谋型组织结构具有哪些缺点( )。A、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制B、部门之间沟通少,不能集思广益地做出决策C、整个组织系统的适应性较差,对新情况不能做出及时的反应D、不利于明确划分职责与职权

考题 组织与外部环境间的关系表现为()A、社会环境对组织的影响B、社会环境对组织的作用C、组织对外部环境的适应D、组织对社会环境的改变E、组织对社会环境的适应

考题 证券市场一般提前对GDP的变动做出反应,即它是反映预期的GDP变动( )。

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考题 认知主义理论家门认为,学生是一个积极的信息加工者,他们积极地做出选择、注意等反应;他们积极地组织他们已经知道的信息来实现信息的学习,学习者的先前的知识对极大程度地决定他们的学习、记忆和遗忘;他们积极的寻求信息来解决问题。

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考题 在管理学的理论中,出现了两种不同的观点即管理万能论,这种观点将组织的高层管理者看成中流砥柱,他们能够克服各种障碍实现组织目标,组织的素质取决于管理者的素质.另一种理论是管理象征论,认为管理者对组织的影响是有限的,组织的的成败在很大程度上取外部因素,管理者应当更多的让组织适应环境.这种观点你的看法是:()A、管理万能论是正确的B、管理象征论是正确的C、现实是两种观点的综合,但管理者对组织文化和环境的改造是有限的D、现实是两种观点的综合,但管理者有可能影响他的文化与环境

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考题 ()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策,牵涉范围较窄,只是对组织产生局部影响。A、战略决策B、战术决策C、管理决策D、业务决策

考题 规模对组织结构的影响并不是线性的。

考题 单选题丹尼森的组织文化模型,总结出了组织文化的四个特征,即参与性、一致性、适应性和使命感。其中(  )是指公司对外部环境(包括客户和市场)中的各种信号迅速做出反应的能力。A 参与性B 一致性C 适应性D 使命感

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考题 单选题适应性差,不容易对新情况及时做出反映的组织结构为:()。A 直线组织结构B 直线-职能组织结构C 矩阵组织结构D 以上皆是E 以上皆不是