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当人力资源部与用人部门对应聘者的录用意见发生分歧时，由（）进行裁决。
- A、公司总经理
- B、公司分管人事副总
- C、公司总经理和分管人事副总
- D、用人部门第一负责人
参考答案
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考题
下列有关录用决策的表述，正确的是（ ）。A．用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B．当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C．尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D．录用决策必须上报当地劳动行政部门
考题
27 关于录用决策，正确的陈述是( )。A 用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B 当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C 尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D 录用决策必须上报当地劳动行政部门
考题
关于录用决策，不合适的陈述是（ ）。A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重
B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以用人部门的意见为准
C.尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者
D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
考题
关于录用决策，下列陈述正确的是()。A:用人单位一般将错误的人员拒绝看得比错误接受更严重
B:当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，以人事部门的意见为准
C:尽可能地选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者，即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验
D:录用决策是最终的用人决策
考题
共用题干
C公司从去年底到今年6月份已经进行了两次校园招聘，但招聘周期快要结束了，人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长，结果不少应聘者资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：在进行录用决策时，人力资源部的恰当做法是()。A:无须征求用人部门主管意见，由人力资源部直接做出现场录用决策B:将所有招聘与录用资料存档，以备查询C:尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动D:关注那些被拒绝的应聘者的情况
考题
在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是（ ）。A.无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策
B.将所有招聘与录用资料存档，以备查询
C.尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动
D.关注那些被拒绝的应聘者的情况
考题
关于录用决策，合适的陈述是( )。A.用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重
B.当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准
C.雇佣经理更关心未被录用的人
D.录用决策必须上报当地劳动行政部门
考题
A公司从去年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸的说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历本来就不多，通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书后都没有回音了，打电话也联系不上。万一他们不回来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”在进行录用决策时，人力资源部的恰当做法是（ ）。A.无需征求用人部门主管意见，由人力资源管理部直接作出现场录用决策
B.将所有招聘与录用资料存档，已备查询
C.尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动
D.关注那些被拒绝的应聘者的情况
考题
员工背景调查，是在（），对应聘者与工作和签订劳动合同有关的一些背景信息进行查证核实，目的在与核实应聘者的任职资格以及确认其所提供信息的真实性。A、确定录用人选之后B、签约之前C、确定录用人选之前D、签约之后E、面试之前
考题
A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但照片期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。
在进行录用决策时，人力资源部恰当的做法是（ ）。A、无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策B、将所有招聘与录用资料存档，以备查询.C、尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动D、关注那些被拒绝的应聘者的情况
考题
在人员招聘和录用过程中需要完成的工作包括（ ）。A、对求职者背景资料进行核实B、对求职者进行必要的测试C、由人力资源部对求职者进行面试D、由用人部门主管对求职者进行面试E、对求职者进行绩效考核
考题
单选题关于录用决策，不合适的陈述是()。A
用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重B
当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C
尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D
录用决策必须上报当地劳动行政部门
考题
单选题下列关于录用决策的说法中，正确的是（）A
一般要通过专门的人事测评小组或评价成员会议对测评数据资料进行综合分析B
当人事部门与用人部门在人选问题上意见有冲突时，以人事部门的意见为准C
尽可能地选择知识背景和工作经验丰富的人，即使其个性特点与组织文化不符D
录用决策总是选择雇佣求职者群体中总体条件最好的人员
考题
单选题关于录用决策，正确的陈述是()。A
用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重B
当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准C
尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者D
录用决策必须上报当地劳动行政部门
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