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下达给班组的限额领料单是由（）签发的。
- A、工长
- B、项目经理
- C、预算员
- D、材料员
参考答案
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考题
如果限额领料单不能及时下达或修正，应由工长填制、项目主管人员审批“工程t借用料单\"并凭此发放材料，限额领料单应在（ ）d内应补齐并交到材料部门作为《式发料凭证，否则将停止发料。A.1
B.3
C.5
D.7
考题
关于限额原料单的验收，应在班组完成施工任务后，由工长组织有关人员验收。做法是（）A、工程量由工长验收签字，预标部门审核B、质量由质量部门验收并签检查意见C、质量由质量部门验收，项目经理签意见D、用料由材料部门签意见E、验收合格办退料手续
考题
抹灰工程中班组施工的某一项目，墙面抹灰，定额标准厚度是2cm，但由于上道工序造成墙面不平整增加了抹灰厚度，应按工长实际验收的厚度换算单方用量后再进行结算。这种情况属于（）的内容。A、限额领料单结算；B、限额领料单分析；C、限额领料核算；D、限额领料单验收。
考题
公司《物资管理制度》规定，预算员负责编制单位工程预算物资计划。预算员不到位时，项目经理先指定主管工程师或工长编制单位工程备料计划，待预算人员、资料等到位后尽快编制单位工程预算材料计划。
考题
下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A、限额领料单一般一式五份B、用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C、限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D、限额领料的最后程序是验收限额领料单
考题
正确的材料发放的程序包括（）。A、将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组B、材料员对班组交待生产任务的同时，做好用料交底C、班组料具员持限额领料单向材料员领料D、仓库保管员经核实工程量、材料品种、规格、数量等无误后，交给材料员和领料员E、班组凭限额领料单领用材料，仓库依此发放材料
考题
加强对周转材料的管理是规避周转材料风险的根本措施，周转材料进场后，必须由（）共同参与验收。A、专业班组工长、材料员、施工员B、施工员、专业班组工长、材料员C、材料员、库管员、专业班组工长D、施工员、材料员、库管员
考题
单选题下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A
限额领料单一般一式五份B
用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C
限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D
限额领料的最后程序是验收限额领料单
考题
单选题加强对周转材料的管理是规避周转材料风险的根本措施，周转材料进场后，必须由（）共同参与验收。A
专业班组工长、材料员、施工员B
施工员、专业班组工长、材料员C
材料员、库管员、专业班组工长D
施工员、材料员、库管员
考题
单选题抹灰工程中班组施工的某一项目，墙面抹灰，定额标准厚度是2cm，但由于上道工序造成墙面不平整增加了抹灰厚度，应按工长实际验收的厚度换算单方用量后再进行结算。这种情况属于（）的内容。A
限额领料单结算；B
限额领料单分析；C
限额领料核算；D
限额领料单验收。
考题
单选题执行施工任务书签发后，（）会同工长负责向班组进行技术、质量、安全等方面的交底。A
监理员B
安全员C
技术员D
项目经理
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