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制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？

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考题 以下不属于采购管理的内容的是() A、采购评估与分析B、需求分析C、制定采购订货计划D、建立供应链
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考题 招标采购战略的制定主要包括()。A、资源战略制定B、采购计划战略制定C、供应商战略制定D、采购组织战略制定E、采购控制战略制定
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考题 制定招标采购战略时，一般应考虑的因素包括()。A、采购物资的性质B、组织整体战略要求何种的采购战略C、以往供应商的状况D、采购成本模型和成本结构如何优化E、政府行为对采购的影响
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考题 品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑的因素有()。A:采购目标 B:兼顾效率与安全 C:权利下放与责任分担 D:制定采购战略 E:供应商的管理
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考题 （）是一种系统性的以数据分析为基础的采购方法。A、采购战略B、企业战略C、战略采购D、采购战略制定
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考题 企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
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考题 ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险，哪类商品还有改进的余地，通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商，则ABC公司最可能使用的采购方式是：（）A、无效采购B、战术采购C、战略采购D、直接采购
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考题 采购与供应战略的构成要素包括哪些？
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考题 高级采购师的师德基本职责是（）。A、供应商的评审和确定B、实施采购C、制定采购计划D、制定并组织实施采购战略
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考题 企业中制定采购与供应战略的通常是（）A、总经理B、采购部门经理C、行政副总D、采购人员
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考题 “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）A、运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目B、运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效C、运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本D、运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
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考题 采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所采用的行动策略战略，属于（）A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略
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考题 关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是（）。A、必须从企业实际出发，选择合适的制定方法B、制定战略的中的就是千方百计降低成本C、要从对企业有价值的角度来看待采购作业D、采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略
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考题 运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）A、要求最准确、完整、明细的采购记录B、尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录C、每季度评审一次EQO与订货点D、采用大库存量订货量以避免缺货E、给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
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考题 企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
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考题 利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）A、杠杆型物料B、战略型物料C、关键型物料D、策略型物料
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考题 如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。
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考题 论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
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考题 在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。
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考题 采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
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考题 在采购订货时、从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动才略战略，这属于（）A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略
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考题 单选题（）是一种系统性的以数据分析为基础的采购方法。A 采购战略B 企业战略C 战略采购D 采购战略制定
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考题 单选题关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是（）。A 必须从企业实际出发，选择合适的制定方法B 制定战略的中的就是千方百计降低成本C 要从对企业有价值的角度来看待采购作业D 采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略
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考题 单选题在采购订货时、从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动才略战略，这属于（）A 供应商战略B 采购品种战略C 采购方式方案战略D 订货谈判战略
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考题 单选题ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险，哪类商品还有改进的余地，通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商，则ABC公司最可能使用的采购方式是：（）A 无效采购B 战术采购C 战略采购D 直接采购
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考题 多选题招标采购战略的制定主要包括以下内容(　　)A资源战略制定B供应商战略制定C采购控制战略制定D采购模式战略制定E供应链战略制定
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考题 单选题采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所采用的行动策略战略，属于（）A 供应商战略B 采购品种战略C 采购方式方案战略D 订货谈判战略
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