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制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
参考答案
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考题
ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险,哪类商品还有改进的余地,通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商,则ABC公司最可能使用的采购方式是:A.无效采购
B.战术采购
C.战略采购
D.直接采购
考题
ABC公司采购部经理的日常工作是通过对消费分析来确定哪类商品会带来巨大风险,哪类商品还有改进的余地,通过对采购总成本的分析来选择最佳的供应商,则ABC公司最可能使用的采购方式是:()A、无效采购B、战术采购C、战略采购D、直接采购
考题
“ABC”分析方法的优劣论述错误的是()A、运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目B、运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效C、运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本D、运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
考题
关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是()。A、必须从企业实际出发,选择合适的制定方法B、制定战略的中的就是千方百计降低成本C、要从对企业有价值的角度来看待采购作业D、采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略
考题
运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()A、要求最准确、完整、明细的采购记录B、尽可能使用简便的控制,定期检查,简化记录C、每季度评审一次EQO与订货点D、采用大库存量订货量以避免缺货E、给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
考题
单选题关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是()。A
必须从企业实际出发,选择合适的制定方法B
制定战略的中的就是千方百计降低成本C
要从对企业有价值的角度来看待采购作业D
采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略
考题
单选题采购订货时,从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所采用的行动策略战略,属于()A
供应商战略B
采购品种战略C
采购方式方案战略D
订货谈判战略
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