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企业中制定采购与供应战略的通常是()

  • A、总经理
  • B、采购部门经理
  • C、行政副总
  • D、采购人员

参考答案

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考题 招标采购战略的制定主要包括()。A、资源战略制定B、采购计划战略制定C、供应商战略制定D、采购组织战略制定E、采购控制战略制定

考题 品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑的因素有()。A:采购目标 B:兼顾效率与安全 C:权利下放与责任分担 D:制定采购战略 E:供应商的管理

考题 下列选项中,不属于以采购为核心的企业市场调查目的与主题的是( )A.采购计划的需求确定 B.市场竞争状况 C.规划企业采购与供应战略 D.确定仓储规模

考题 企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法,获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。

考题 制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()A、企业与投资者的关系B、企业与顾客的关系C、企业与竞争者的关系D、企业与供应者的关系

考题 采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()A、供应商伙伴关系B、准时化生产管理C、采购战略D、融入企业战略中

考题 高级采购师的师德基本职责是()。A、供应商的评审和确定B、实施采购C、制定采购计划D、制定并组织实施采购战略

考题 采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和()。A、常规采购B、特殊采购C、战术性采购D、策略性采购

考题 企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。()

考题 一个企业制定采购说明的依据是:()。A、采购预算B、企业的各项供应指标C、供应目标的优先等级D、采购成本

考题 关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是()。A、必须从企业实际出发,选择合适的制定方法B、制定战略的中的就是千方百计降低成本C、要从对企业有价值的角度来看待采购作业D、采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略

考题 供应链管理下的采购不同于传统采购,体现在企业()A、为库存采购B、与供应商是一般买卖关系C、与供应商结成战略伙伴关系D、让供应商竞争以获利

考题 企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标,计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。

考题 利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()A、杠杆型物料B、战略型物料C、关键型物料D、策略型物料

考题 论述采购与供应战略和企业战略的关系,并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够(应该)起什么作用。

考题 在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就()供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择

考题 制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?

考题 在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。

考题 在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高屡决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策()。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择

考题 单选题关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是()。A 必须从企业实际出发,选择合适的制定方法B 制定战略的中的就是千方百计降低成本C 要从对企业有价值的角度来看待采购作业D 采购和供应战略的最终目的是为了更好的实现企业战略

考题 判断题采购与供应管理在企业中被分为两大部分:战略性采购和战术性采购。(  )A 对B 错

考题 单选题在采购供应物品战略定位中,产品对企业的财务影响较大,对企业的机遇、影响与风险较小的采购物品称为( )。A 战略物品B 杠杆物品C 一般物品D 瓶颈物品

考题 单选题采购与供应管理发展趋势:全球化采购、电子采购、JIT采购和()A 供应商伙伴关系B 准时化生产管理C 采购战略D 融入企业战略中

考题 多选题招标采购战略的制定主要包括以下内容(  )A资源战略制定B供应商战略制定C采购控制战略制定D采购模式战略制定E供应链战略制定

考题 单选题制定经营战略应重视对企业资源保证程度的研究。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()A 企业与投资者的关系B 企业与顾客的关系C 企业与竞争者的关系D 企业与供应者的关系

考题 多选题由于采购与供应工作重要性的增强,在企业实践中采购被细分为(  )。A战略性采购 B战术性采购C日常简单采购 D多样性采购E重要物资采购

考题 多选题商品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑的因素有(  )。A采购目标B兼顾效率与安全C权利下放与责任分担D制定采购战略E供应商的管理