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团队成员制定了一份新质量检查方法的建议书,预计新的检查方法将缩短花费的时间,这个新实施的方法不会影响到成本或质量。请问项目经理应该如何做?()
- A、回避
- B、接受
- C、转移
- D、开拓
参考答案
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考题
一名新聘用的团队成员难以适应其角色,这导致项目活动落后于进度,项目经理应该如何帮助解决这个问题?()A、允许其他团队成员决定最佳方法B、支持团队成员并提供任何必要的建议C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
考题
一名团队成员已经制定一种创新方法,来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法,项目经理应该更新什么?()A、项目管理计划B、事业环境因素C、项目管理信息系统(PMIS)D、组织过程资产
考题
单选题莫林系统公司的财务总监使用历史数据进行未来几年的规划。在过去的两年中,该公司未能实现预期的目标。本年度,董事会已聘请分析师团队准备预算,新的团队基于历史数据使用预测预算来制定未来的目标。请评估新团队方法的有效性。()A
新团队的方法是正确,新的预测预算考虑了未来的情况B
新团队的做法是正确的,预测预算量化了可能阻碍目标实现的不利情况C
新团队的做法是不正确的,预测预算设定的目标高于往年D
新团队的做法是不正确的,历史目标明确了企业的应达到的高度,是理想的目标
考题
单选题建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法? ()A
重新构建团队B
引进新的团队成员C
让团队成员互换角色D
鼓励团队成员适度竞争
考题
单选题—名新成员加入团队,该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应,项目经理应该查阅哪一份文件?()A
项目组织图B
层级资源图C
责任分配矩阵(RAM)D
资源管理计划
考题
单选题一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后,项目经理同意初级团队成员的意见,修改建议书。项目经理使用的是什么方法?()A
合作B
缓解C
强迫D
撤退
考题
单选题一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题?()A
允许其他团队成员决定最佳方法。B
支持团队成员并提供任何必要的建议C
将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员D
提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
考题
单选题以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()A
将项目计划发放给所有成员。B
制定一份沟通管理计划。C
获取并分析团队成员的期望。D
审查团队成员的技能。
考题
单选题团队成员制定了一份新质量检查方法的建议书,预计新的检查方法将缩短花费的时间,这个新实施的方法不会影响到成本或质量。请问项目经理应该如何做?()A
回避B
接受C
转移D
开拓
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