网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？（）
- A、告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止
- B、以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期
- C、延长承包商的合同期弥补延误
- D、提醒卖方必须按时完工
参考答案
更多 “在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？（）A、告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止B、以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期C、延长承包商的合同期弥补延误D、提醒卖方必须按时完工” 相关考题
考题
在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？A、 告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止B、 以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期C、 延长承包商的合同期弥补延误D、 提醒卖方必须按时完工
考题
根据项目集收益的实现情况将项目集生命周期划分为（ ）。A：项目集定义阶段、项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程
B：项目集收益的启动、计划、执行、控制和收尾这五个阶段
C：项目集收益定义阶段、项目集收益交付阶段两个阶段
D：项目集收益交付阶段和项目集收尾阶段三个过程
考题
下列关于合同收尾的表述中，正确的有()。A、合同收尾与项目收尾没有区别B、合同收尾与项目收尾有区别C、合同收尾与项目收尾都涉及相关工作和可交付成果的验证D、项目收尾还需考虑项目或项目阶段适用的每项合同的收尾工作E、在合同收尾后，未解决的争议可能需进入诉讼程序
考题
在项目收尾时，卖方城市的工人罢工导致所可交付成果延迟，项目经理最好（）。A、根据延迟时间，相应延长合同期限B、提醒卖方有按照要求的日期完成项目的合同义务，否则将违约C、调查缩短项目进度的方法，以满足卖方项目的完工日期D、告诉卖方停止项目工作，直至罢工得以解决
考题
高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）A、项目和产品的详细描述B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D、正式授权一个项目的文件
考题
下列表述正确的是（）A、项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积B、不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C、失败的项目也存在收尾阶段D、项目生命周期是循环往复的一段时间
考题
一个项目即将完成，髙级管理层要求项目经理开始收尾过程，即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾？（）A、阶段关卡B、专家判断C、质量审计D、偏差分析
考题
项目管理办公室要求项目经理正式收尾项目，项目经理确保最终产品正式交付，验收，并且项目文件均已更新，项目经理应该采取下列哪一项措施？（）A、审计质量控制B、实施质量保证C、编辑风险应对登记册D、解散所有资源
考题
在执行一个项目时，卖方城市工人发生了罢工，导致交付成果的推迟。项目经理通常的最佳做法是：（）A、根据罢工所延迟的时间，相应延长合同B、提醒卖方根据合同应准时完成，否则就是违约C、调查其它方面如何缩短时间，以使供应商满足完工日期D、让供应商停工，直到罢工解决了
考题
为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）A、记录变更请求的全部影响。B、说服客户这个阶段不允许变更。C、执行请求的变更，因为项目收尾受影响。D、拒绝变更请求，因为此请求是在批准的范围之外。
考题
在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）A、赶工B、快速执行C、快速跟进D、分阶段执行
考题
确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.A、在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B、在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D、在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
考题
单选题在执行一个项目时，卖方城市工人发生了罢工，导致交付成果的推迟。项目经理通常的最佳做法是：（）A
根据罢工所延迟的时间，相应延长合同B
提醒卖方根据合同应准时完成，否则就是违约C
调查其它方面如何缩短时间，以使供应商满足完工日期D
让供应商停工，直到罢工解决了
考题
单选题项目管理办公室要求项目经理正式收尾项目，项目经理确保最终产品正式交付，验收，并且项目文件均已更新，项目经理应该采取下列哪一项措施？（）A
审计质量控制B
实施质量保证C
编辑风险应对登记册D
解散所有资源
考题
单选题下列表述正确的是（）A
项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积B
不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C
失败的项目也存在收尾阶段D
项目生命周期是循环往复的一段时间
考题
单选题为开始项目收尾过程，项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项？（）A
记录变更请求的全部影响。B
说服客户这个阶段不允许变更。C
执行请求的变更，因为项目收尾受影响。D
拒绝变更请求，因为此请求是在批准的范围之外。
考题
单选题在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么（）A
告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止B
以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期C
延长承包商的合同期弥补延误D
提醒卖方必须按时完工
考题
单选题在项目收尾时，卖方城市的工人罢工导致所可交付成果延迟，项目经理最好（）。A
根据延迟时间，相应延长合同期限B
提醒卖方有按照要求的日期完成项目的合同义务，否则将违约C
调查缩短项目进度的方法，以满足卖方项目的完工日期D
告诉卖方停止项目工作，直至罢工得以解决
考题
单选题在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）A
赶工B
快速执行C
快速跟进D
分阶段执行
考题
单选题确认的含义是指在（）时候评估一个成分或产品.A
在项目的一个阶段期间或项目收尾的时候来确认它满足既定条件B
在项目的一个阶段期间或在项目收尾的时候去保证他满足已定义的要求C
在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候保证它满足已定义的要求D
在项目的一个阶段收尾和项目收尾的时候确认它满足既定条件
热门标签
最新试卷