网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

在执行一个项目时,卖方城市工人发生了罢工,导致交付成果的推迟。项目经理通常的最佳做法是:()

  • A、根据罢工所延迟的时间,相应延长合同
  • B、提醒卖方根据合同应准时完成,否则就是违约
  • C、调查其它方面如何缩短时间,以使供应商满足完工日期
  • D、让供应商停工,直到罢工解决了

参考答案

更多 “在执行一个项目时,卖方城市工人发生了罢工,导致交付成果的推迟。项目经理通常的最佳做法是:()A、根据罢工所延迟的时间,相应延长合同B、提醒卖方根据合同应准时完成,否则就是违约C、调查其它方面如何缩短时间,以使供应商满足完工日期D、让供应商停工,直到罢工解决了” 相关考题
考题 国共合作以后,在全国反帝斗争的大浪潮中,影响最深、规模最大、时间最长的罢工是()A.广州沙面罢工B.香港海员大罢工C.省港大罢工D.开滦工人罢工

考题 在全国反帝斗争的大浪潮中,规模最大、影响最深、时间最长的是()。A广州沙面罢工B省港大罢工C香港海员大罢工D开滦工人罢工

考题 中国工人运动史上持续时间最长的一次罢工是()A、安源路矿工人大罢工B、京汉铁路工人大罢工C、省港大罢工

考题 罢工的功能包括什么()A、罢工是停止工作的行为B、罢工是解决冲突的主要方法C、罢工是迫使雇主让步的压力手段D、罢工是工人自由表达不满的方式

考题 设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。为了保持进度计划,项目经理决定缩短设备安装时间。项目经理下一步应该怎么做?()A、确定项目关键路径。B、管理供应商合同。C、修订项目进度计划。D、提交变更请求。

考题 在项目收尾时,卖方城市的工人罢工导致所可交付成果延迟,项目经理最好()。A、根据延迟时间,相应延长合同期限B、提醒卖方有按照要求的日期完成项目的合同义务,否则将违约C、调查缩短项目进度的方法,以满足卖方项目的完工日期D、告诉卖方停止项目工作,直至罢工得以解决

考题 中国工人运动史上持续时间最长的一次罢工是()。A、香港海员罢工B、广州沙面工人罢工C、省港大罢工

考题 中国工人运动史上持续时间最长的一次罢工是()。A、安源路矿工人罢工B、京汉铁路工人大罢工C、省港大罢工D、香港海员罢工

考题 国共合作以后,在全国反帝斗争的大浪潮中,影响最深、规模最大、时间最长的罢工是()A、广州沙面罢工B、香港海员大罢工C、省港大罢工D、开滦工人罢工

考题 供应商正在供应一个制造周期为六个月的项目组件,但组件已经延迟两周时间。但规定在下周开始的一项关键路径活动需要该组件,项目经理下一步应该怎么做?()A、让供应商查阅合同,提醒他们有义务按时交付B、如果供应商满足交付日期,则向供应商提供奖励C、执行偏差分析D、执行储备分析

考题 两家软件供应商的延迟导致满足截止日期的测试时间减少,对交付日期的任何影响都是不允许的,因为在项目结束后所有项目资源将被分配到其他任务上,项目经理应该怎么做?()A、增加资源进行测试,直到达到适当的质量标准B、按计划交付项目,而不完成这两个供应商的测试C、创建一个变更请求来增加完成测试所需的资源D、与导致延迟的供应商协商,提供额外的测试资源来满足截止日期

考题 供应商沟通说,某个项目事项的交付将延迟2周时间。项目经理应该怎么做?()A、实施整体变更控制过程B、执行偏差分析C、审查合同中的违约赔偿条款D、确定一种执行进度压缩的方法

考题 签约公司未达到质量标准,并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现,现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效,项目经理本应采取何种行动?()A、让项目经理团队执行影响分析。B、实施采购绩效审查。C、实施风险再评估。D、参与合同的详细拟定。

考题 在项目收尾阶段,卖方的工作人员开始罢工,并且延误产品交付时间,项目经理最好的选择是什么?()A、告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止B、以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期C、延长承包商的合同期弥补延误D、提醒卖方必须按时完工

考题 新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟,通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间,由于计算机延误,项目经理应该:()A、实行合同罚款B、评估延误,确定备选方案C、查找替代供应商D、延迟项目直到计算机供应商赶上进度

考题 某土建施工项目的承包商需要从A城市的一个工厂采购某些重要材料。不巧,A城市该工厂所在行业的工人举行为期一周的大罢工,使这些材料不能按时交付并运到项目现场。这些材料的延误会引起整个项目的延误。作为业主的项目经理,你应该:()A、允许承包商延长项目的完工时间,但不给予承包商经济补偿B、要求承包商按原定时间完工,并且不给予任何费用补偿C、允许承包商延长项目的完工时间,并且给予承包商相应的经济补偿D、告诉承包商他已经严重违约了

考题 单选题中国工人运动史上持续时间最长的一次罢工是()。A 香港海员罢工B 广州沙面工人罢工C 省港大罢工

考题 单选题在项目收尾阶段,卖方的工作人员开始罢工,并且延误产品交付时间,项目经理最好的选择是什么()A 告诉卖方停止工作直到罢工工事件解决为止B 以调节器查的方式缩短项目的其他部分以满足卖方的完工期C 延长承包商的合同期弥补延误D 提醒卖方必须按时完工

考题 单选题签约公司未达到质量标准,并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现,现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效,项目经理本应采取何种行动?()A 让项目经理团队执行影响分析。B 实施采购绩效审查。C 实施风险再评估。D 参与合同的详细拟定。

考题 单选题在执行一个项目时,卖方城市工人发生了罢工,导致交付成果的推迟。项目经理通常的最佳做法是:()A 根据罢工所延迟的时间,相应延长合同B 提醒卖方根据合同应准时完成,否则就是违约C 调查其它方面如何缩短时间,以使供应商满足完工日期D 让供应商停工,直到罢工解决了

考题 单选题在项目收尾时,卖方城市的工人罢工导致所可交付成果延迟,项目经理最好()。A 根据延迟时间,相应延长合同期限B 提醒卖方有按照要求的日期完成项目的合同义务,否则将违约C 调查缩短项目进度的方法,以满足卖方项目的完工日期D 告诉卖方停止项目工作,直至罢工得以解决

考题 单选题国共合作以后,在全国反帝斗争的大浪潮中,影响最深、规模最大、时间最长的罢工是()A 广州沙面罢工B 香港海员大罢工C 省港大罢工D 开滦工人罢工

考题 单选题中国工人运动史上持续时间最长的一次罢工是()A 安源路矿工人大罢工B 京汉铁路工人大罢工C 省港大罢工

考题 单选题在全国反帝斗争的大浪潮中,规模最大、影响最深、时间最长的是()。A 广州沙面罢工B 省港大罢工C 香港海员大罢工D 开滦工人罢工

考题 单选题中国工人运动史上持续时间最长的一次罢工是()。A 安源路矿工人罢工B 京汉铁路工人大罢工C 省港大罢工D 香港海员罢工

考题 单选题供应商沟通说,某个项目事项的交付将延迟2周时间。项目经理应该怎么做?()A 实施整体变更控制过程B 执行偏差分析C 审查合同中的违约赔偿条款D 确定一种执行进度压缩的方法

考题 ( 难度:中等)在项目实施中,供应商沟通说,某个项目事项的交付将延迟2周时间。项目经理应该怎么做?()A.实施整体变更控制过程B.执行偏差分析C.审查合同中的违约赔偿条款D.确定一种执行进度压缩的方法