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为了便于有效管理以实现战略经营目标，以下哪种方法能使公司的资源获得最大利用？（）
- A、项目集
- B、资源平衡
- C、项目组合
参考答案
更多 “为了便于有效管理以实现战略经营目标，以下哪种方法能使公司的资源获得最大利用？（）A、项目集B、资源平衡C、项目组合” 相关考题
考题
关于项目组合管理的描述,不正确的是()。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
考题
项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
考题
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论，作为公司项目经理进行项目组合管理时。（ ）应是重点考虑的要素A.资源利用效率B.项目进度控制C.范围变更D.项目质量
考题
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。A. 资源利用效率
B. 项目进度控制
C. 范围变更
D. 项目质量
考题
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（ ）是项目组合管理工作的一个要素。A. 提高资源利用率
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 项目战术管理
考题
项目组合管理的一个目标是______。A. 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B. 评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C. 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
D. 在组织的所有项目上平衡所使用的资源
考题
项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括 （ ） A. 将组织的既定战略反映到项目
B. 建立和控制项目组合
C. 使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
D. 提高组织项目管理能力
考题
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于 （ ） 。A. 企业的根本利益
B. 平衡风险和收益
C. 资源计划
D. 战略目标
考题
项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序
考题
关于项目组合管理的描述，不正确的是（ ）。A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C.项目组合管理统筹财务，人力，设备等资源
D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
考题
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中 （ ） 是项目组合管理工作的一个要素。 A. 提高资源利用效率
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 项目战术管理
考题
项目管理办公室是公司的一个重要部门，其所承担的重要战略职能中不包括（）。A、将组织的既定战略反映到项目B、建立和控制项目组合C、使用赋予项目的资源来实现项目特定目标D、提高组织项目管理能力
考题
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行（）投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。A、多个项目或项目群B、优选项目或重点项目C、组合项目或者成组项目D、所有项目
考题
项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段，某个特定资源会出现冲突，为了资源可用性，项目经理希望保持资源的平衡利用，项目经理应该使用哪种方法（）A、资源平衡B、PERTC、关键路径D、赶工
考题
项目组合管理是什么？（）A、管理项目文件中的各项内容B、为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权C、识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作，以实现特定的战略业务目标D、为了实现组织的战略业务目标
考题
公司正在实施多个项目，为了公司的利益，公司计划将项目B列为优先级最高，并且投入较多资源，以保持与组织战略协调一致，要采用哪种管理？（） A、项目管理B、项目组合管理C、优先顺序管理D、项目集管理
考题
单选题项目组合管理是什么？（）A
管理项目文件中的各项内容B
为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权C
识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作，以实现特定的战略业务目标D
为了实现组织的战略业务目标
考题
单选题项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行（）投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。A
多个项目或项目群B
优选项目或重点项目C
组合项目或者成组项目D
所有项目
考题
多选题项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段，某个特定资源会出现冲突，为了资源可用性，项目经理希望保持资源的平衡利用，项目经理应该使用哪种方法（）A资源平衡BPERTC关键路径D赶工
考题
单选题公司正在实施多个项目，为了公司的利益，公司计划将项目B列为优先级最高，并且投入较多资源，以保持与组织战略协调一致，要采用哪种管理？（）A
项目管理B
项目组合管理C
优先顺序管理D
项目集管理
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