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计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。

  • A、逻辑，成本估计
  • B、逻辑，进度估计
  • C、确定性，成本估计
  • D、不确定性，进度估计
  • E、确定性，进度估计

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考题 在项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是 ______。A．Gantt图B．PERT 图C．因果分析图D．流程图
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考题 制定进度计划的常用方法有()。A、关键路线法B、计划评审技术C、图示评审技术D、风险评审技术E、里程碑法
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考题 目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。
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考题 什么是计划评审技术（PERT）？
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考题 项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A、甘特图法B、图表评审技术C、关键路径法D、计划评审技术
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考题 在项目急需进行阶段，特别是在开始阶段．应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是（）。A、里程碑计划B、图示评审技术C、风险评审技术D、甘特图
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考题 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析
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考题 （）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。A、关键日期表B、甘特图C、关键路径法D、计划评审技术（PERT）
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考题 项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是（）。A、PERT网图B、Gantt图C、因果分析图D、流程图
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考题 PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A、日程安排B、计划评审C、关键路径D、因果图
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考题 （）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。A、关键路径法B、计划评审技术C、PERT与CPM的评价D、需求分析法
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考题 以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）A、关键路线法（CPM）B、工作分解结构（WBS）C、计划评审技术（PERT）D、前导图法（PDM）
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考题 哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）A、项目计划评审技术（PERT）B、关键路径法（CPM）C、项目图形评审技术（GERT）D、模拟
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考题 PERT被称为（）A、评审方法B、关键路径C、挣值分析D、项目计划评审技术
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考题 工程项目进度计划的编制方法不包括（）。A、图示评审技术B、关键线路法C、计划评审技术D、头脑风暴法
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考题 单选题在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）。A 风险评审技术B 计划评审技术C 关键路线法D 快速路径法
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考题 单选题在编制项目进度计划的方法中，需要活动的三个时间估计，包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b，然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A 关键路径法(CPM)B 计划评审技术(PERT)C 图示评审技术(GERT)D 项日风险管理技术(VERT)
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考题 单选题编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术A ①②B ③④C ②③④D ①②③④
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考题 单选题哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）A 项目计划评审技术（PERT）B 关键路径法（CPM）C 项目图形评审技术（GERT）D 模拟
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考题 单选题（）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。A 关键日期表B 甘特图C 关键路径法D 计划评审技术（PERT）
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考题 单选题在项目急需进行阶段，特别是在开始阶段．应该采用也比较适合采用的编制进度计划的方法是（）。A 里程碑计划B 图示评审技术C 风险评审技术D 甘特图
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考题 单选题PERT被称为（）A 评审方法B 关键路径C 挣值分析D 项目计划评审技术
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考题 填空题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（）。
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考题 单选题目前最常用的编制项目进度计划的方法是 ( )A 项目风险管理技术B 网络图的优化方法C 计划评审方法D 图示评审技术
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考题 单选题PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A 日程安排B 计划评审C 关键路径D 因果图
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