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在项目管理过程中，自制-外购分析应用于（）场合。

  • A、编制项目的采购计划时
  • B、询价时
  • C、招投标时
  • D、合同谈判时

参考答案

更多 “在项目管理过程中，自制-外购分析应用于（）场合。A、编制项目的采购计划时B、询价时C、招投标时D、合同谈判时” 相关考题
考题 某项目需一种零件,若自制,单位产品变动成本12元,并需增加一台6000元的专用设备;若外购,购买量大于2000件时,14元／件;购买量小于2000件时,15元／元。当需要量大于3000件时,应() A、自制B、外购C、外购、自制均可D、外购、自制各一半
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考题 编制项目采购计划的工具和技术有如下几种() A、自制或外购分析B、工作分解结构C、关键路径法D、短期租赁或长期租赁
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考题 在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择() A.自制方案B. 外购方案C. 自制外购都可D. 自制外购都不可
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考题 在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。 ( )A．正确B．错误
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考题 在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。 A、自制B、外购C、自制与外购都行D、自制与外购之外的方式
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考题 在进行零部件的自制还是外购决策时，如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场，并且自制与外购的经济分析无明显差别，则应优先选择外购。（ ）
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考题 关于“自制/外购”分析的描述,正确的是（ ）A.自制外购分析是在实施采购阶段做的事情 B.自制/外购分析是控制采购阶段做的事情 C.自制/外购分析是编制采购计划的工作技术 D.任何预算限制都有不会影响“自制/外购”分析
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考题 关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（ ）。A.有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购 B.决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借 C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响 D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析
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考题 “自制/外购”分析过程中，（ ）时，项目不应从外部进行采购。A.自制成本高于外购 B.与其他项目有资源冲突 C.项目需要保密 D.技术人员能力不足
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考题 关于自制和外购，下列说法正确的有()。A、自制需要大量投资B、自制能够保证质量、按时完成，可以利用自身的专有技术实现竞争优势C、外购会发生交易成本，需要直接控制D、自制或外购分析应考虑全部相关成本，包括直接成本与间接成本E、自制或外购决策文件可以比较简单
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考题 自制/外购分析是（）的工具与技术A、询价B、采购计划编制C、竞争性投标D、合同管理
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考题 在自制与外购决策中（）。A、外购是因为外购价格低于自制生产成本B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D、外购无助于企业核心竞争力的提高
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考题 项目经理希望考虑内部开发项目是将工作外包给第三方承包商，项目经理接下来应执行下列哪一项？（）A、自制或外购分析B、成本效益分析C、SWOT分析D、投标分析
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考题 以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型A、①②③B、①③⑤C、①②③④D、②③④⑤
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考题 项目（）的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。A、工作说明书B、自制和外购分析C、范围说明书D、采购计划编制
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考题 在采购计划编制过程中进行的工作包括（）A、自制与外购分析B、询价C、制订合同D、编写招投标文件
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考题 在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作，项目经理会采取下面那个方法呢？（）A、建议评估表B、自制或外购表C、采购工作描述D、挣值分析
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考题 相关成本分析法主要应用于零部件自制或外购的决策。
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考题 在创建采购管理计划时，项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力，项目经理应该怎么做来满足这种需求？（）A、开展自制或外购分析B、创建工作分解结构（WBS）C、制定风险登记册D、开始人员分配谈判
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考题 项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？（）A、投标人会议B、卖方投标分析C、自制或外购分析D、采购审计
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考题 这一个决策树分析了两种方案（自制与购买）的损益情况。你应该推荐：（）A、自制B、购买C、自建或购买D、在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析
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考题 在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择。在这项工作中，项目经理需要使用哪项工具？（） A、建议评估表B、采购工作说明书C、自制或外购分析D、挣值分析
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考题 企业在自制与外购成本效益分析时，首先考虑的就是预测（）。A、自制成本B、自制效益C、外包成本D、外包效益
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考题 在采购计划编制过程中进行的工作包括（）。A、自制与外购分析B、搜集信息、询价C、制定合同D、编写招投标文件
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考题 判断题相关成本分析法主要应用于零部件自制或外购的决策。A 对B 错
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考题 单选题以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术。 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型A ①②③B ①③⑤C ①②③④D ②③④⑤
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考题 单选题在项目管理过程中，自制-外购分析应用于（）场合。A 编制项目的采购计划时B 询价时C 招投标时D 合同谈判时
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