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单选题
一般制造企业经常使用（）促销，零售企业使用相对较少，这种商品的订货相对比较简单，只要足额订货即可。
A
限时
B
限量
C
正常
D
节日
参考答案
参考解析
解析：
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考题
从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为( )。A、订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划
B、订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划
C、物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划
D、订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
考题
从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划
B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划
C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划
D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
考题
一个高价耐用品零售商设置了一个按价目表订货的部门来接受客户的电话订货。该零售商经常进行价格促销，这时电话接线员就按促销价处理订货。这种做法的风险是：A.客户可以按较低价格付帐。
B.频繁的价格变动可能使订货输入系统超载。
C.接线员可能向竞争者透露促销价。
D.接线员可能与外部串通使用未经批准的价格。
考题
根据设备使用管理制度，设备备品及配件应实行分类管理，对A类设备的配件，应（）。A、重点管理。方法：定期订货供应。要求：贮存量少，严格控制使用B、一般管理。方法：定期定量订货供应。要求：贮存量稍大，订货期可放宽，可正常使用。C、简单管理。方法：定量订货供应。要求：贮存量相对较大，按需使用D、抽样管理。方法：零星采购。要求：按计划采购
考题
根据设备使用管理制度，设备备品及配件应实行分类管理，对C类设备的配件，应（）。A、重点管理。方法：定期订货供应。要求：贮存量少，严格控制使用B、一般管理。方法：定期定量订货供应。要求：贮存量稍大，订货期可放宽，可正常使用。C、简单管理。方法：定量订货供应。要求：贮存量相对较大，按需使用D、抽样管理。方法：零星采购。要求：按计划采购
考题
下面的案例中，存在的风险是：（） 一个高价耐用品零售商公司设置了一个按价目表订货的部门来接受客户的电话订货。该零售商经常进行价格促销，这时电话接线员就按促销价处理订货。A、出现促销价格变动而引起纠纷的情况。B、客户应按较低价格付账。C、价格变动可能使订货输入系统超载。D、接线员可能与外部串通使用未经批准的价格。
考题
一个高价耐用品零售商公司设置了一个按价目表订货的部门来接受客户的电话订货。该零售商经常进行价格促销，这时电话接线员就按促销价处理订货。（）A、出现促销价格变动而引起纠纷的情况。B、客户应按较低价格付账。C、价格变动可能使订货输入系统超载。D、接线员可能与外部串通使用未经批准的价格。
考题
单选题零售商小张，是销售高价耐用品的，他设置了一个按价目表订货的部门来接受客户的电话订货。该零售商经常进行价格促销，这时电话接线员就按促销价处理订货。这种做法的风险是：（）A
因为价格变动而引起消费者不满。B
频繁的价格变动可能使订货输入系统超载。C
接线员可能与外部串通使用未经批准的价格。D
客户应该按较低价格付账。
考题
单选题一个高价耐用品零售商公司设置了一个按价目表订货的部门来接受客户的电话订货。该零售商经常进行价格促销，这时电话接线员就按促销价处理订货。（）A
出现促销价格变动而引起纠纷的情况。B
客户应按较低价格付账。C
价格变动可能使订货输入系统超载。D
接线员可能与外部串通使用未经批准的价格。
考题
单选题下面的案例中，存在的风险是：（） 一个高价耐用品零售商公司设置了一个按价目表订货的部门来接受客户的电话订货。该零售商经常进行价格促销，这时电话接线员就按促销价处理订货。A
出现促销价格变动而引起纠纷的情况。B
客户应按较低价格付账。C
价格变动可能使订货输入系统超载。D
接线员可能与外部串通使用未经批准的价格。
考题
单选题当采购的产品项目不太昂贵，需要量相对较少且无规律时，使用的订货策略是（）A
时间序列批量B
经济订货批量C
定期订货批量D
批量对批量
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