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单选题
复合型组织的劣势体现在()。
A

沟通成本高

B

技术问题推诿

C

对员工解读业务需求的能力很高

D

独立运作,资源分散


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
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考题 要想了解组织的优劣势,可以通过让每个团队分析自身的优势和劣势,然后将结果汇总。() 此题为判断题(对,错)。

考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是( )。A.明确的战略B.有稳定的队伍,注重员工培训C.人员更替频繁D.家喻户晓,信誉好

考题 外部分析的目的旨在找出组织的优势和劣势。()

考题 高校战略管理常用的“SWOT分析法”的四个英文字母分别代表组织的( )。A.优势-机会-劣势-威胁 B.机会-威胁-优势-劣势 C.优势-劣势-机会-威胁 D.劣势-威胁-优势-机会

考题 通过内部条件分析,是为了正确识别和把握企业或组织存在的()。A、机会与威胁B、威胁与劣势C、优势与劣势D、机会与优势

考题 简述组织内部的劣势。

考题 服务型组织的劣势体现在()A、沟通成本高,需要工具支持B、技术问题推诿C、对员工解读业务需求的能力很高D、独立运作,资源分散

考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

考题 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是()。A、从公司经理的角度分析组织的优势和劣势B、通过判断组织优劣势来分析组织内部情况C、识别外部环境的机会和威胁D、确定对客户至关重要的因素

考题 组织的类型可以分为()A、项目型组织B、技术型组织C、服务型组织D、复合型组织

考题 复合型组织的劣势体现在()A、沟通成本高B、技术问题推诿C、对员工解读业务需求的能力很高D、独立运作,资源分散

考题 技术型组织的劣势体现在()A、资源分散B、技术氛刚差C、知识不方便沉淀D、容易出现技术问题推诿

考题 组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().

考题 ()战略是短期运用的公司层战略,它用于处理组织劣势,这种劣势导致绩效的下降。A、增长B、稳定性C、紧缩D、合并

考题 在分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视()。A、管理公司优势的影响B、雇员在建立公司优势中的作用C、由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势D、组织文化压其影响

考题 外部环境对组织的影响表现在为组织的生存和发展()A、提供机会、造成威胁B、提供优势、造成威胁C、提供机会、造成劣势D、提供优势、造成劣势

考题 SWOT分析中属于组织内部可控因素的是()A、优势、劣势B、优势、机会C、劣势、威胁D、机会、威胁

考题 分析组织的优势和劣势,就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件,把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是()A、明确组织的目标B、政策C、明晰组织的资源D、制度

考题 在市场销售方面,原始创新的劣势体现在()。A、跟进者B、“搭便车”C、创新者D、“先行者未必获利”

考题 竞争者的优势和劣势体现在哪几个方面?

考题 多选题分析组织的优势和劣势,就是要通过分析组织当前和今后的各种主要的内部条件,把握组织存在和发展的优势和劣势。主要包括的内容是()A明确组织的目标B政策C明晰组织的资源D制度

考题 单选题技术型组织的劣势体现在()A 资源分散B 技术氛刚差C 知识不方便沉淀D 容易出现技术问题推诿

考题 单选题服务型组织的劣势体现在()。A 沟通成本高.需要工具支持B 技术问题推诿C 对员工解读业务需求的能力很高D 独立运作,资源分散

考题 问答题简述组织内部的劣势。

考题 多选题在市场销售方面,原始创新的劣势体现在()。A跟进者B“搭便车”C创新者D“先行者未必获利”

考题 填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

考题 问答题竞争者的优势和劣势体现在哪几个方面?