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单选题
技术型组织的劣势体现在()
A

资源分散

B

技术氛刚差

C

知识不方便沉淀

D

容易出现技术问题推诿


参考答案

参考解析
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考题 项目优势、劣势分析包括( )。A.自然资源占有的优势、劣势 B.工艺技术和设备的优势、劣势 C.规模效益的优势、劣势 D.价格的优势、劣势 E.项目方案的优势、劣势

考题 以下哪项不是职能型组织结构的劣势?() A.不利于项目技术连续性的保持B.在这种组织结构之下,活动及其所关心的焦点不是客户C.职能部门所导致的工作方式,往往是面对本部门的D.这种项目组织结构导致责任的不明确

考题 战略地位评估矩阵中第三象限的组织,应采用()避开威胁, 消除内部劣势。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略

考题 简述组织内部的劣势。

考题 社会营销中常用的竞争分析方法为SWOT分析技术,其内容包括()A、优势B、劣势C、机会D、组织E、威胁

考题 技术型管理人员的劣势也是他们长期在技术岗位形成的“优势”。

考题 技术面分析有哪些劣势?

考题 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

考题 复合型组织的劣势体现在()A、沟通成本高B、技术问题推诿C、对员工解读业务需求的能力很高D、独立运作,资源分散

考题 技术型组织的劣势体现在()A、资源分散B、技术氛刚差C、知识不方便沉淀D、容易出现技术问题推诿

考题 发展型组织中组织结构的变化主要体现在哪些地方?

考题 对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用()A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁,消除内部劣势

考题 对于外部有威胁,但内部条件又不佳的组织,应采用()A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁,消除内部劣势

考题 任务型组织与常规组织的主要区别体现在哪些方面?

考题 具体项目优劣势分析内容包括()A、自然资源占有的优势、劣势B、工艺技术和装备的优势、劣势C、规模效益的优势、劣势D、价格的优势、劣势E、项目方案的优势、劣势

考题 在市场销售方面,原始创新的劣势体现在()。A、跟进者B、“搭便车”C、创新者D、“先行者未必获利”

考题 技术型骨干从事管理工作的劣势包括个性要素障碍、必备知识障碍、工作技能障碍。

考题 竞争者的优势和劣势体现在哪几个方面?

考题 判断题技术型管理人员的劣势也是他们长期在技术岗位形成的“优势”。A 对B 错

考题 问答题发展型组织中组织结构的变化主要体现在哪些地方?

考题 单选题复合型组织的劣势体现在()。A 沟通成本高B 技术问题推诿C 对员工解读业务需求的能力很高D 独立运作,资源分散

考题 单选题服务型组织的劣势体现在()。A 沟通成本高.需要工具支持B 技术问题推诿C 对员工解读业务需求的能力很高D 独立运作,资源分散

考题 多选题具体项目优劣势分析内容包括()A自然资源占有的优势、劣势B工艺技术和装备的优势、劣势C规模效益的优势、劣势D价格的优势、劣势E项目方案的优势、劣势

考题 多选题社会营销中常用的竞争分析方法为SWOT分析技术,其内容包括()A优势B劣势C机会D组织E威胁

考题 填空题组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()

考题 问答题竞争者的优势和劣势体现在哪几个方面?

考题 判断题技术型骨干从事管理工作的劣势包括个性要素障碍、必备知识障碍、工作技能障碍。A 对B 错