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单选题
为了完成指定项目任务（项目），由各个方面的人员组成的一个临时组织机构是（）。
A
直线制的采购组织结构
B
直线职能制的采购组织
C
采购事业部制
D
矩阵制采购组织
参考答案
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考题
国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有( )。A、建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C、共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系
D、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成
E、一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
考题
对项目经理部的相关叙述中，有误的是()。A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
C.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
D.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
考题
（）是为了完成指定任务，由各个方面的人员组成的一个临时组织机构，当任务完成后，人员各自回原单位工作；这种组织结构突破了一名采购人员只受一个主管领导的管理原则，而是同时接受两个部门的领导。A、直线制的采购组织结构B、直线职能制的采购组织结构C、采购事业部制D、矩阵制采购组织结构
考题
关于建设工程项目明显的特征的说法，正确的有（）。A、建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C、共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系D、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E、共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立
考题
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
考题
客户服务项目管理中，下列选项（）不属于项目的基本特征。A、项目是由多个工作任务、工序或活动组成B、项目有严格、具体的完成时间要求C、完成项目的所需资源可以根据需要进行筹集，没有明确的限制D、完成项目的组织是临时机构，一旦完成任务，这些机构将取消
考题
单选题对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。A
项目经理部具有法人资格B
项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C
项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D
项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子
考题
多选题关于建设工程项目明显的特征的说法，正确的有（）。A建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系D建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立
考题
单选题管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A
项目组织设计文件B
项目任务分期表C
工作任务分工表D
管理职能分工描述书
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