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单选题
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。
A

权变

B

弹性

C

双因素

D

激励

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考题 组织设计的动态原则有() A、职权和知识相结合原则B、集权与分权相结合原则C、弹性结构原则D、统一指挥原则
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考题 对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。()
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考题 在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的( )A集权与分权统一的原则B专业分工与协作统一的原则C系统化管理的原则D弹性结构原则
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考题 下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
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考题 功能性职权设计符合组织设计的()。 A.层级原则B.弹性结构原则C.集权与分权相平衡原则D.职权和知识相结合的原则
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考题 下列组织设计的原则中属于传统原则的是()。 A.层级原则B.弹性结构原则C.集权与分权相平衡原则D.职权和知识相结合的原则
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考题 现代企业组织设计的基本原则主要包括A.职权和知识相结合的原则B.整分合原则C.集权与分权相平衡原则D.弹性结构原则
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考题 下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
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考题 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。A、组织的部门机构B、职责的规定C、利润的高低D、职位的安排
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考题 （）是一种集权和分权相结合的组织结构形式，既能保证统一指挥，又可发挥职能管理部门的参谋指导作用，有助于提高管理效率.
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考题 有效的组织结构设计原则有（）。A、职权和知识相结合原则B、集权与分权相平衡原则C、有效管理跨度原则D、责权对等原则
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考题 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。A、有机式组织B、分权式组织C、机械式组织D、集权式组织
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考题 （）属于组织设计的传统原则。A、适当授权原则B、职权和知识相结合原则C、集权与分权原则D、弹性结构原则
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考题 现代企业组织设计的基本原则主要包括（）。A、职权和知识相结合的原则B、整分合原则C、集权与分权相平衡原则D、弹性结构原则
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考题 下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
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考题 一个组织的部门结构，人员的职责和职位都是可以改变的，并要以较少的人员，较少的层次，较少的时间达到管理的原则称为（）原则。A、任务目标B、组织结构合理C、权责明确D、柔性
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考题 在行政组织结构中，人、目标和权责三者的最初结合，就是（）A、职责B、职位C、职能D、职权
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考题 一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。A、权变B、弹性C、双因素D、激励
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考题 在企业中，（　）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
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考题 多选题现代企业组织设计的基本原则主要包括（）。A职权和知识相结合的原则B整分合原则C集权与分权相平衡原则D弹性结构原则
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考题 单选题在行政组织结构中，人、目标和权责三者的最初结合，就是（）A 职责B 职位C 职能D 职权
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考题 单选题一个组织的部门结构，人员的职责和职位都是可以改变的，并要以较少的人员，较少的层次，较少的时间达到管理的原则称为（）原则。A 任务目标B 组织结构合理C 权责明确D 柔性
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考题 填空题（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式，既能保证统一指挥，又可发挥职能管理部门的参谋指导作用，有助于提高管理效率.
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考题 多选题有效的组织结构设计原则有（）。A职权和知识相结合原则B集权与分权相平衡原则C有效管理跨度原则D责权对等原则
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考题 单选题有效地实现组织的目标，企业在处理组织各层次之间职权关系时宜（　　）。A 实行集权制B 使集权和分权实现均衡C 实行分权制D 以上都不对
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考题 单选题（）属于组织设计的传统原则。A 适当授权原则B 职权和知识相结合原则C 集权与分权原则D 弹性结构原则
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考题 单选题在组织结构设计中，应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的，保证组织结构能进行动态的调整，这是组织结构设计的（）A 集权与分权统一的原则B 专业分工与协作统一的原则C 系统化管理的原则D 弹性结构原则
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