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多选题
在新兴市场中，如果企业采用“躲闪者”战略，则最好选择的战略有(    )。
A

与跨国公司建立合资、合作企业

B

将企业出售给跨国公司

C

找到一个定位明确叉易于防守的市场

D

生产与跨国公司产品互补的产品

参考答案

参考解析
解析：
更多 “多选题在新兴市场中，如果企业采用“躲闪者”战略，则最好选择的战略有( )。A与跨国公司建立合资、合作企业B将企业出售给跨国公司C找到一个定位明确叉易于防守的市场D生产与跨国公司产品互补的产品” 相关考题
考题 根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有 ( )。A.市场领先战略 B.市场挑战者战略C.市场追随者战略 D.市场填补者战略E.目标市场定位战略
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考题 文化企业跟随者针对不同的市场情势,可以采取的策略有()。 A、紧密跟随战略B、侧翼跟随战略C、距离跟随战略D、选择跟随战略
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考题 奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于 1998年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（）。A.“防御者”战略 B.“抗衡者”战略 C.“躲闪者”战略 D.“扩张者”战略
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考题 月明公司是国内一家日用化妆品生产企业，面对国外日用化妆品不断涌入的严峻情况，月明公司与进入中国市场的强飞公司分别出资8亿和7亿成立了合资企业，共同研发、生产及销售保湿霜、眼霜等产品。作为新兴市场的本土企业，月明公司采用的战略属于（　　）。A.“防御者”战略 B.“扩张者”战略 C.“躲闪者”战略 D.“抗衡者”战略
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考题 下列选项中属于本土企业的战略选择的有（　　）。 A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者
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考题 （2015年）当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ )。A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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考题 在本土企业的战略选择中，如果企业面临的全球化压力不大，而其自身的优势资源又可以被移植到海外，那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。此时，我们称采取这种战略的企业为（ ）。A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者
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考题 V公司是国内一家电脑生产商。面对日益剧增的全球化压力，V公司重新定义自己的核心业务，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量。根据以上描述，V公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（ ）。A.“防御者”战略 B.“抗衡者”战略 C.“躲闪者”战略 D.“扩张者”战略
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考题 (2017年)奇天公司是国内通信行业的知名企业，面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动，成功建立了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟，根据以上描述，奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的的战略是（　）。A.“防御者”战略 B.“躲闪者”战略 C.“抗衡者”战略 D.“扩张者”战略
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考题 面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（ ）。A.“防御者”战略 B.“扩张者”战略 C.“躲闪者”战略 D.“抗衡者”战略
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考题 企业根据其在市场上的地位选择相应的战略，可供选择的战略有市场（）。A、领先者战略B、挑战者战略C、分割化战略D、追随者战略E、填补者战略
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考题 当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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考题 当产业面临的全球化压力很小，而企业优势资源只适合于本国企业，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻D、作为“扩张者”，将企业的资源转移到周边市场
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考题 处于市场挑战者地位的企业可以采用的战略有哪些？
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考题 在选择目标市场营销战略时，如果企业能力有限，则宜选择_______________营销战略。
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考题 下列选项中属于本土企业的战略选择的有（）。A、防御者 B、扩张者C、躲闪者D、抗衡者
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考题 在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。A、如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者”B、如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”C、在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
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考题 在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。A、如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”B、如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”C、在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
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考题 生产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
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考题 根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（）。A、市场领先战略B、市场挑战者战略C、市场追随者战略D、市场填补者战略E、目标市场定位战略
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考题 单选题在本土企业的战略选择中，最难付诸实施的战略是（　）。A “防御者”战略B “扩张者”战略C “躲闪者”战略D “抗衡者”战略
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考题 问答题处于市场挑战者地位的企业可以采用的战略有哪些？
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考题 多选题根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（）。A市场领先战略B市场挑战者战略C市场追随者战略D市场填补者战略E目标市场定位战略
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考题 多选题下列关于本土企业战略选择的说法中，正确的有（）。A防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫B抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场C躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻
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考题 单选题当产业面临的全球化压力很小，而企业优势资源只适合于本国企业，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A 作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B 作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C 作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻D 作为“扩张者”，将企业的资源转移到周边市场
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考题 单选题在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。A 如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者”B 如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”C 在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源D “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
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考题 单选题在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是()。A 如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”B 如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”C 在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源D “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
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