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单选题
工作按重要性和经济性可以分成四个象限,那么下列各项中不属于第三象限紧急但不重要的工作的处理方法的是()
A

坚持第二象限的工作

B

做好眼前的工作

C

做好工作的计划和授权

D

确定时间管理的游戏规则


参考答案

参考解析
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考题 按照重要性和紧迫性把事情分成两个维度,把所有事情纳入四个象限,按照顺序灵活而有序地安排工作的方法是A.ABC时间管理法B.四象限时间管理法C.记录统计法D.拟定时间进度表E.区域管理法

考题 运用时间“四象限”法的关键是区分事件的重要性与紧急性,根据轻重缓急,把精力主要放在()的事务处理上,合理安排时间,争取工作效率的提升。 A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、不紧急不重要

考题 通常诸如办公用品、书籍杂志和饮食服务等商品和服务的采购,在采购商品的分类中属于( )采购。A.象限2(低重要性/高费用)B.象限1(低重要性/低费用)C.象限3(高重要性/低费用)D.象限4(高重要性/高费用)

考题 时间的“四象限”法中,第一象限是() A.既紧急又重要的事B.紧急但不重要C.既不紧急也不重要D.重要但不紧急的事

考题 四象限理论中可以进行频率处理的是A.第一象限B.第二象限C.第三象限D.第四象限E.第三、四象限

考题 从时间管理上,可以将工作按照()纬度分成4个象限。A、重要程度和紧急程度B、经费多少和时间长短C、经费多少和重要程度D、参与人数和时间长短

考题 时间管理包括紧急且重要,不紧急但重要,紧急但不重要,不紧急且不重要四个象限。

考题 时间的“四象限”法中,第一象限中列举的事情是()A、重要但不紧急的事B、既紧急又重要的事C、紧急但不重要D、既不紧急也不重要

考题 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是()A、A象限的事情,是重要且紧急的事件B、C象限的事情,是重要但不紧急的事件C、B象限的事情,是不重要但很紧急的事件D、D象限的事情,是重要也不紧急的事件

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考题 在供应策略模型中,考虑外包的主要对象是()A、低重要性/低费用象限B、低重要性/高费用象限C、高重要性/低费用象限D、高重要性/高费用象限

考题 酒店经理根据工作任务的重要程度以及紧急程度来确定要事的方法,按“轻重缓急”的顺序来完成任务,下列选项需作为“重”来完成的是()。A、重要性很高,但紧急性偏低的工作任务B、重要性和紧急性都高的工作任务C、紧急性很高,但重要性偏低的工作任务D、紧急性和重要性都偏低的工作任务

考题 时间管理四象限法则,将工作按照()两个维度进行划分。A、紧急性B、紧迫性C、重要性D、必要性

考题 在时间管理的象限中,应该把较多是时间分配在()象限内。A、重要且紧急B、重要但不紧急C、不重要但紧急D、不紧急也不重要

考题 工作按重要性和经济性可以分成四个象限,那么下列各项中不属于第三象限紧急但不重要的工作的处理方法的是()A、坚持第二象限的工作B、做好眼前的工作C、做好工作的计划和授权D、确定时间管理的游戏规则

考题 关于时间管理的“四象限”法则,说法错误的是()。A、第四象限是紧急但不重要的事情B、第三象限是既不紧急也不重要的事情C、第一象限是既紧急又重要的事情D、第二象限是重要但不紧急的事情

考题 单选题在供应策略模型中,考虑外包的主要对象是()A 低重要性/低费用象限B 低重要性/高费用象限C 高重要性/低费用象限D 高重要性/高费用象限

考题 单选题(09年真题)在供应策略模型中,考虑外包的主要对象是( )A 低重要性/低费用象限B 低重要性/高费用象限C 高重要性/低费用象限D 高重要性/高费用象限

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考题 多选题时间管理方法中的四象限法,哪些描述是正确的()。A第一象限:重要而且紧急的事务B第二象限:紧急但不重要的事务C第三象限:重要但不紧急的事务D第四象限:既不重要也不紧急的事务

考题 判断题时间管理包括紧急且重要,不紧急但重要,紧急但不重要,不紧急且不重要四个象限。A 对B 错

考题 单选题时间的“四象限”法中,第一象限中列举的事情是()A 重要但不紧急的事B 既紧急又重要的事C 紧急但不重要D 既不紧急也不重要

考题 单选题四象限理论中可以进行频率处理的是(  )。A 第一象限B 第二象限C 第三象限D 第四象限E 第三、四象限

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