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单选题
净值分析法是对项目实施的进度、（）状态进行绩效评估的有效方法。
A

可行性

B

产业

C

产品

D

成本

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考题 你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度，你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是（ ）A．绩效评估技术B．配置管理程序C．成本核算程序D．范围报告机制
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考题 ● 在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（49） 。（49）A. 制作绩效报告B. 进行考察C. 举行绩效评估会议D. 进行采购审计
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考题 你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度，你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是A、 绩效评估技术B、 配置管理程序C、 成本核算程序D、 范围报告机制
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考题 根据状态检修绩效评估结果，状态检修实施单位和部门不符合项或扣分项进行分析，提出改进和预防措施，并在本年度（）整改完毕，同时对改进的有效性进行跟踪评。
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考题 绩效评估，是通过（）对绩效进行评估或评价。A、科学的方法、原理B、有效沟通C、持续磋商D、日常监测
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考题 工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法
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考题 为了实现有效的进度控制，项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的，项目团队应该（）A、参阅绩效报告B、排除任何项目变更C、不断修正进度管理计划D、评估项目进展
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考题 在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（）A、制作绩效报告B、进行考察C、举行绩效评估会议D、进行采购审计
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考题 为实施有效进度控制，你的项目团队必须警惕任何在未来可能产生问题的事项。为最好地完成这个工作，团队应该（）。A、评审绩效报告B、不允许对进度做任何变更C、不断地更新进度管理计划D、坚持做状态评审
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考题 使用进度变更控制系统的一个好处是，它包括了：（）A、汇报进度绩效的要求B、衡量进度绩效的要求C、对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法D、授权进度变更所需要的审批层次
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考题 净值分析法是对项目实施的进度、（）状态进行绩效评估的有效方法。A、可行性B、产业C、产品D、成本
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考题 在进行商务网站实施财务管理的过程中，比较和分析实际进度与计划进度的偏差时使用（）A、综合分析法B、比较分析法C、净值分析法D、加权平均法
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考题 为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。A、评审工作绩效信息B、不允许进度有变更C、不断地更新进度管理计划D、召开状态评审会
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考题 挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。
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考题 绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（）A、通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度B、通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度C、将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度D、通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度
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考题 单选题使用进度变更控制系统的一个好处是，它包括了：（）A 汇报进度绩效的要求B 衡量进度绩效的要求C 对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法D 授权进度变更所需要的审批层次
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考题 单选题实施部门预算支出绩效考评时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效考评内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标完成情况，这种方法称为（ ）。A 比较法B 公众评价法C 因素分析法D 成本效益分析法
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