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单选题
管理者应该对自己管辖的部门和行业有宏观的俯瞰,对自己组织周围的社会环境有充分的认识,这就要求管理者有
A

对立统一的观点

B

事物普遍联系的观点

C

科学的发展观

D

自我管理的概念


参考答案

参考解析
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考题 人力资源管理有一半的任务是管理者管好自己。() 此题为判断题(对,错)。

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考题 直线型组织结构的特点是()A、组织中每位管理者对其直接下属有直接职权B、能充分发挥职能机构的专业管理作用C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖范围内有绝对职权E、容易造成管理混乱

考题 以下对直线型组织结构的描述错误的是()。A、组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权B、实行专业分工C、组织中每一个人只能向一位直接上级报告D、管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权

考题 通过()可以使员工了解公共组织和管理者对他们的期望,了解他们自己的实际绩效,认识到自身有待改进的方面。 A、绩效反馈和面谈B、绩效沟通C、绩效考评D、绩效辅导

考题 美国心理学家马斯诺和密特尔曼认为判断一个人是否健康有:A、是否有充分的安全感。B、是否对自己有较充分的了解,并能恰当地评价自己。C、自己的生活理想和目标是否切合实际。D、能否与周围环境保持良好的接触。

考题 ()是指管理者在对被管理者有充分了解和分析的基础上,通过适当的方式对被管理者进行宣传教育,从而引导被管理者的行为,实现组织的整体目标。 A.经济方法B.法律方法C.行政方法D.启发教育法

考题 每个组织都有自己的组织愿景,作为管理者也要设立自己的愿景,充分调动自己的()和(),渴望成功并希望在工作中得到认可。 A、乐观性B、创造性C、积极性D、创新性

考题 政府预算绩效管理的前提有( )。A.构建绩效评价框架体系 B.赋予部门管理者充分的自主权 C.强化部门管理者的责任 D.以收付实现制计量政府成本 E.建立绩效预算管理的制度和组织保障

考题 有能力的管理者不得展示自己的价值,有才自然会有位。

考题 管理者要想与众不同,有自己的亮点,就应该创造蓝海战略。

考题 前厅部与其他部门之间能否进行有效沟通,不仅仅反映了管理者是否了解沟通的方法,也反映了管理者对团体协作精神是否有足够的认识。

考题 反抗期中矛盾的焦点表现在()。A、成长者对自己发展的认识超前,父母对他们发展的认识滞后B、父母能够对孩子的发展有正确认识,但孩子自己却不能C、成长者能够对自己的发展有正确认识,但父母却不能D、成长者对自己发展的认识滞后,父母对他们发展的认识超前

考题 古典管理理论形成的宏观背景有()A、市场和企业生产规模的迅速扩大B、对企业制度化管理的重视程度增强C、管理者和管理者组织的出现D、阶级斗争和革命组织出现高潮E、劳资关系矛盾激化

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考题 在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

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考题 危机处理要求管理者从战略的高度审视自己管理的对象,对可能出现的危机作出判断、预防和反应、控制。这属于危机管理者的()。A、宏观决策能力B、科学决策能力C、公开决策能力D、事前决策能力

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考题 单选题有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价()。A 不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙。B 不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙。C 对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作。D 对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做。

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