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题目内容
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单选题
以下哪项不是作业预算的优点()
A
更好地识别所需的资源
B
将成本与产出联系起来
C
识别预算松弛
D
减少计划的不确定性
参考答案
参考解析
解析:
作业预算将作业成本法的原则用于预算之中。它聚焦于生产和营销产品和服务的很多作业,并要求作成本动因的分析。作业预算不能降低每个企业都会遇到的不确定性水平。
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考题
小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是( )。A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
考题
弹性预算是以下何种计划的量化表现:()A、为体现预算阶段所取得的实际产出水平而编制的计划;B、包含预算阶段之预算收入报表及其辅助明细表的计划;C、强调预算阶段生产和销售产品及服务所必需的活动之成本的计划;D、预测在预算阶段对现有做法和程序进行改善所需成本的计划。
考题
下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊
考题
以下哪项关于预算系统的表述是正确的?() A、零基预算在企业的盈亏平衡点上制定计划(也就是零利润)B、基于作业的预算法(ABB)识别单一的成本动因(一般是生产数量)作为预算的主要指标C、弹性预算允许所有的成本都随预计的销售的变动而变动D、改善预算过程开始于识别改善的领域和降低成本的方法
考题
以下哪项不是制定现金预算的原因?()A、将所有其他预算汇总起来B、确保维持一定的流动性C、识别现金过剩的期间,以便准备将这些资金进行可能的投资D、识别现金短缺的期间,以便准备寻找资金的来源
考题
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确地成本估计D、制定成本绩效计划
考题
零基预算的一个主要优点是()A、 解决了衡量项目效果的问题B、 用一个整合的计划和资源分配过程将绩效与输入联系起来C、 大大减少了回顾预算所需要的时间D、 解决了用增量预算法中所存在的问题
考题
单选题以下哪项关于预算系统的表述是正确的?()A
零基预算在企业的盈亏平衡点上制定计划(也就是零利润)B
基于作业的预算法(ABB)识别单一的成本动因(一般是生产数量)作为预算的主要指标C
弹性预算允许所有的成本都随预计的销售的变动而变动D
改善预算过程开始于识别改善的领域和降低成本的方法
考题
单选题以下哪项不是制定现金预算的原因?()A
将所有其他预算汇总起来B
确保维持一定的流动性C
识别现金过剩的期间,以便准备将这些资金进行可能的投资D
识别现金短缺的期间,以便准备寻找资金的来源
考题
单选题零基预算的一个主要优点是()A
解决了衡量项目效果的问题B
用一个整合的计划和资源分配过程将绩效与输入联系起来C
大大减少了回顾预算所需要的时间D
解决了用增量预算法中所存在的问题
考题
单选题弹性预算是以下何种计划的量化表现:()A
为体现预算阶段所取得的实际产出水平而编制的计划;B
包含预算阶段之预算收入报表及其辅助明细表的计划;C
强调预算阶段生产和销售产品及服务所必需的活动之成本的计划;D
预测在预算阶段对现有做法和程序进行改善所需成本的计划。
考题
单选题相对静态预算,弹性预算的优势是( )。A
更清晰地展现出计划产量的差额B
标准成本能便利地依据环境变化而做出调整C
更清晰地展现出固定成本差异D
特定产出水平的预算成本可以与相同产出水平的实际成本进行比较
考题
单选题在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()A
识别项目各组成部分以分配成本B
将项目进度表作为成本预算的输入项C
进行详细和精确地成本估计D
制定成本绩效计划
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