网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）
- A、识别项目各组成部分以分配成本
- B、将项目进度表作为成本预算的输入项
- C、进行详细和精确地成本估计
- D、制定成本绩效计划
参考答案
更多 “在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A、识别项目各组成部分以分配成本B、将项目进度表作为成本预算的输入项C、进行详细和精确地成本估计D、制定成本绩效计划” 相关考题
考题
成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成本估计()。
A.在要求项目预算之前B.在预算通过之后C.利用参数模型D.利用自下而上的估计方法
考题
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量．调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计（ ）A．在要求项目预算之前B．在预算通过之后C．利用参数模型D．利用自下而上的估计方法
考题
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()
A.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目进度表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确地成本估计D.制定成本绩效计划
考题
项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。
A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行
考题
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
考题
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
考题
小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（ ）。A.确定项目成本预算计划
B.识别并分析成本的构成科目
C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
考题
施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。A、竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C、实施性成本计划
D、考核性成本计划
考题
在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（ ）A. 识别项目组成成份以分配成本
B. 在成本预算中考虑项目进度
C. 准备详细和精确的成本估算
D. 准备成本执行计划
考题
成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理将愿意准备成本估计（）。A、在要求项目预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法
考题
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）A、当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
考题
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A、将工作包成本再分解到相关活动上B、进行准备金分析并分解到相关活动上C、进行挣值分析和绩效预估D、提出項目资金需求
考题
在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A、确定项目的组成部分，并分配成本B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入C、制定详细的、精确的成本估算D、制定成本绩效计划
考题
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理愿意准备成本估计（）。A、在要求项目预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法
考题
一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）A、当无法确定项目的具体工作时，则无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
考题
单选题在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该（）A
识别项目各组成部分以分配成本B
将项目时间表作为成本预算的输入项C
进行详细和精确的成本估计D
制定成本绩效计划
考题
单选题在项目中，你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标，你应该：（）A
确定项目的组成部分，并分配成本B
将项目进度计划作为成本预算的一个输入C
制定详细的、精确的成本估算D
制定成本绩效计划
考题
单选题在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（）A
识别项目各组成部分以分配成本B
将项目进度表作为成本预算的输入项C
进行详细和精确地成本估计D
制定成本绩效计划
考题
单选题项目成本预算的编制步骤为（）。A
项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊B
工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算C
项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算D
项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
热门标签
最新试卷