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单选题
在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A
技术措施
B
管理措施
C
经济措施
D
组织措施
参考答案
参考解析
解析：
项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，
①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
更多 “单选题在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A 技术措施B 管理措施C 经济措施D 组织措施” 相关考题
考题
施工合同履行过程中出现以下情况，当事人一方可以免除违约责任的是（ ）。A．因为三通-平工期拖延，发包方不能在合同约定的时间内给承包商提供施工场地B．因为发包方拖延提供图纸，导致工期拖延C．因为发生洪灾，承包方无法在合同约定的工期内竣工D．因为承包方自有设备损坏，导致工期拖延
考题
在施工合同履行过程中，当事人一方可以免除违约责任的情形是（）A 因为建设单位拖延提供图纸，导致建筑公司未能按合同约定时间开工B 因为建筑公司自有设备损坏，导致工期拖延C 因为发生洪灾，建筑公司无法在合同约定的工期内竣工D 因为三通一平工期拖延，建设单位不能在合同约定的时间提供施工场地
考题
69. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A. 技术措施B. 管理措施C.经济措施D.组织措施
考题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
考题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理 不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工 作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。
A.技术措施 B.管理措施
C.经济措施 D.组织措施
考题
某大型工业项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程，这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A. 技术措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 组织措施
考题
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
考题
某工程项目由于异常不利的气侯条件，导致施工单位工期拖延且产生费用损失，则（ ）。
A.工期可以顺延，但费用不予补偿
B.工期可以顺延，可以补偿费用，不能补偿利润
C.工期可以顺延，费用和补偿都可以补偿
D.工期、费用、利润均不能补偿
考题
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
考题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )措施。A、技术
B、管理
C、经济
D、组织
考题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施
考题
某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有（）A、由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B、由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令暂停施工C、由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D、由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工E、承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工
考题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施
考题
某建筑公司承建某科技实验楼工程，在进行基础开挖时，遇到了业主提供的勘察设计资料中并未指明的流沙及风化岩层。建筑公司为了处理流沙及风化岩层，造成工期拖延、费用增加。为此根据我国建设施工合同条件规定。建筑公司可以向业主提出（）。A、工期和费用索赔B、工期可以索赔，费用不能索赔C、费用可以索赔，工期不能索赔D、工期和费用均不能索赔
考题
某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定，承包商可获得工期顺延的有（）。A、由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B、由于在施工过程中出现了意外情况，监理人指令承包人暂停施工C、由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D、由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工E、承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工
考题
某工程项目施工过程中，承包人运料车由于公共道路断路不能向工地运送材料，致使工期拖延5天，承包人就此向发包人提出工期索赔。其理由是发包人应承担外部协调不力责任。此种索赔属于（）A、总索赔B、道义索赔C、默示索赔D、工程变更索赔
考题
单选题施工合同履行过程中出现以下情况，当事人一方可以免除违约责任的是（）。A
因为三通一平工期拖延，发包方不能在合同约定的时间内给承包商提供施工场地B
因为发包方拖延提供图纸，导致工期拖延C
因为发生洪灾，承包方无法在合同约定的工期内竣工D
因为承包方自有设备损坏，导致工期拖延
考题
单选题在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A
技术措施B
管理措施C
经济措施D
组织措施
考题
多选题某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定，承包商可获得工期顺延的有（）。A由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B由于在施工过程中出现了意外情况，监理人指令承包人暂停施工C由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D由于监理人未能及时发布复工指令，承包人暂停施工E承包人提出复工申请，因监理人未及时作出答复，导致承包人无法复工
考题
单选题某工程项目施工过程中，承包人运料车由于公共道路断路不能向工地运送材料，致使工期拖延5天，承包人就此向发包人提出工期索赔。其理由是发包人应承担外部协调不力责任。此种索赔属于（）A
总索赔B
道义索赔C
默示索赔D
工程变更索赔
考题
单选题在施工过程中，由于法律、法规的变化导致承包商费用增加，则承包商可索赔（）。A
工期、成本，不能索赔利润B
工期、成本和利润C
成本、利润，不能索赔工期D
成本，不能索赔工期和利润
考题
单选题在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A
技术措施B
管理措施C
经济措施D
组织措施
考题
单选题某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A
组织措施B
管理措施C
经济措施D
技术措施
考题
多选题某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本，应给予承包商工期顺延的有（）A由于发包人未能按约支付工程款，承包人暂停施工B由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令暂停施工C由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D由于工程师未能及时发布指令，承包人暂停施工E承包人提出复工申请，因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工
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