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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。

  • A、技术措施
  • B、管理措施
  • C、经济措施
  • D、组织措施

参考答案

更多 “在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施” 相关考题
考题 项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施

考题 落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施 B.经济措施 C.技术措施 D.管理措施

考题 为改变项目信息传递的障碍,项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

考题 在项目目标动态控制的纠偏措施中,加快工程施工进度所需的资金属于()。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

考题 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(  )。 A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.组织措施

考题 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理 不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工 作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。 A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.组织措施

考题 某大型工业项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程,这种纠偏措施属于动态控制的( )。A. 技术措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 组织措施

考题 对项目施工方法进行改进,,这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的( )。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 技术措施

考题 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

考题 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的( )。 A. 管理措施 B. 经济措施 C. 技术措施 D. 组织措施

考题 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。 A. 技术措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D. 组织措施

考题 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施

考题 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(  )。A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施

考题 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )措施。A、技术 B、管理 C、经济 D、组织

考题 在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施

考题 在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施

考题 某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术

考题 某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施

考题 单选题在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施

考题 单选题调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。A 技术措施B 组织措施C 管理措施D 经济措施

考题 单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( )措施。A 组织B 管理C 经济D 技术

考题 单选题在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A 技术措施B 管理措施C 经济措施D 组织措施

考题 单选题在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A 技术措施B 管理措施C 经济措施D 组织措施

考题 单选题某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业此项行为属于项目目标动态控制的( )。A 管理措施B 经济措施C 技术措施D 组织措施

考题 单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于(  )。A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施

考题 单选题某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施

考题 单选题在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A 技术措施B 管理措施C 经济措施D 组织措施