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判断题
在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解
A

对

B

错

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更多 “判断题在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解A 对B 错” 相关考题
考题 在项目范围定义的过程中,要对项目的工作任务进行分解。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?() A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵
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考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它：A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基准计划C、 定义所有项目基准计划D、 为执行范围提供信息
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考题 ()是工程项目的工作任务分解结构的基础。
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考题 在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改
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考题 在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。A．修改所有项目基线B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标D．对项目管理的内容进行修改A．B．C．D．
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考题 通常情况下，采用( )对工程项目的范围进行定义。 A 工作分解结构 B 工作分解组织 C 工作集合结构 D 工作集合组织
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考题 振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目，开工前，该项目的项目经理编制工 作任务分工表，首先要对各项管理工作进行()。A.系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 D.综合评价
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考题 达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。A.系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 D.综合评价
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考题 在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。A、工作任务书B、项目许可证C、工作说明书D、工作分解结构
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考题 下列关于物流服务项目分解的说法正确的有()。A、物流服务工作包是最下层的项目工作分解结构的构成要素B、工作包的范围界定不清楚，必须进行修改、增减或重新定义C、工作包的范围界定不完整，必须进行修改、增减或重新定义D、工作包不能够实施，需要对工作分解结构，进行修改，不需重新定义E、工作包对于生成整个物流服务项目规定成果不充分，需要对工作分解结构必须进行修改增减，不需重新定义
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考题 范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（　　）。 A．项目工作分解结构 B．范围管理 C．范围计划 D．范围说明书
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考题 下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（　）。 A、项目结构图 B、组织结构图 C、工作任务分工表 D、管理分工表
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考题 振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行()。A、系统整合 B、详细分解 C、整体归纳 D、综合评价
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考题 在项目组织过程中，首先要对()进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。A:成本目标B:作业目标C:生产目标D:项目目标
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考题 进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做（）。A、工作结构分解B、工作分解结构C、工作任务分解D、工作包
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考题 在进行项目工作分解的时候，项目的范围的变更不一定基于WBS进行。
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考题 对项目进行工作分解时，首先要做的是（）。A、明确并识别项目的主要工作任务B、确定每个工作任务的组成部分C、核实分解的正确性D、确定每个工作任务已经非常详细
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考题 在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解
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考题 在项目范围定义中，要对项目的工作任务进行分解。
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考题 下列哪一项是定义范围的输出？（）A、项目章程B、需求文件C、工作分解结构D、项目范围说明书
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考题 项目范围管理中的（）这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。A、工作群体、工作任务书和工作分解结构B、项目许可证、工作任务书和工作群体C、项目许可证、工作群体和工作分解结构D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构
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考题 关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
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考题 单选题对项目进行工作分解时，首先要做的是（）。A 明确并识别项目的主要工作任务B 确定每个工作任务的组成部分C 核实分解的正确性D 确定每个工作任务已经非常详细
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考题 单选题振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A 系统整合B 详细分解C 整体归纳D 综合评价
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考题 判断题在项目范围定义中，要对项目的工作任务进行分解。A 对B 错
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考题 单选题关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B 它组织和定义了工程项目的部分范围C 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
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