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题目内容
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单选题
项目章程应该包括下列哪项内容?()
A
项目经理及项目管理团队成员名单
B
项目里程碑进度计划
C
项目成本预算
D
项目范围描述
参考答案
参考解析
解析:
正确答案是B。A:项目经理的名字会出现在项目章程中,但是不会出现项目管理团队成员的名单。C://项目章程中只有粗略的成本估算,没有较准确的成本预算。D://项目章程中只有初步的项目范围描述,没有详细的范围描述。
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考题
项目章程的主要内容包括( )。 ①项目目的或批准项目的理由 ②项目的主要风险 ③项目的总体预算 ④项目总体里程碑进度计划 ⑤项目范围说明书 ⑥项目成本基准A.①②③⑥B.①②③④C.①③④⑤D.①④⑤⑥
考题
以下关于项目章程的叙述中,()是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目和章程
考题
项目章程的主要内容包括( )①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准A:①②③⑥
B:①②③④
C:①③④⑤
D:①④⑤⑥
考题
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A、项目沟通计划B、资源计划C、项目章程D、项目管理计划
考题
一个项目的项目经理被替换,新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么?()A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划B、获得项目发起人的批准,重新组织团队C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划D、识别改进领域和加强监督
考题
单选题项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A
项目沟通计划B
资源计划C
项目章程D
项目管理计划
考题
单选题在执行项目分析时,项目经理发现虽然项目按时间计划执行,但成本偏差为负数,若要确保项目预算不超支,项目经理应该做什么?()A
使用管理储备B
减少项目范围C
审查成本管理计划D
通知项目发起人
考题
单选题您被任命为项目经理,项目章程和经营目标已经确定,项目时间很紧迫,下一步你应该首先做什么?()A
组建团队B
明确项目范围说明书和项目目标C
制订进度计划(項目時間管理)D
识别风险
考题
单选题制定预算过程的主要输入包括()。A
范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B
活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C
活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D
成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
考题
单选题一个项目的项目经理被替换,新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么?()A
要求项目发起人增加预算并延长进度计划B
获得项目发起人的批准,重新组织团队C
减少项目范围以满足原始预算和进度计划D
识别改进领域和加强监督
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