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单选题
假设实际成本是$800;计划价值是$1200;挣值是$1000。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息?().
A

偏差为+$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划

B

偏差为—$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的

C

偏差为+$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测

D

偏差为-$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移


参考答案

参考解析
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考题 如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,下列表述正确的是() A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

考题 某一项目进度偏差和成本偏差相同且均为正数,下列描述正确的是()。 A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前

考题 如果进度偏差与成本偏差是一样的,两者都大于0,那么项目实际成本比计划成本低,项目进度比计划提前。()

考题 进度偏差是挣值和价值之差,来衡量进度进展情况,当进度大于零时,表示项目工作实际进度相对于计划进度是提前了,反之则表示进度落后。() 此题为判断题(对,错)。

考题 关于赢值法的计算公式表示错误的是( )。A.费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B.费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C.进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D.进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)

考题 (2017年真题)下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用 B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度 C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用 D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

考题 下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用 B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度 C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用 D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

考题 (2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元 /m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确 的是( )。 A.费用偏差为-2400元,成本超支 B.费用偏差为6000元,成本节约 C.进度偏差为6000元,进度延误 D.进度偏差为2400元,进度提前

考题 某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元,项目运行超出预算 B.进度偏差为6万元,项目运行节支 C.费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度 D.进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度

考题 下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A:费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用 B:进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度 C:费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用 D:进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

考题 某分部分项工程计划单价6万元/m3,当月计划完成工程量10m3,当月实际完成工程量16m3,实际单价5万元/m3。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。A:进度相对偏差为20万元,进度提前 B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前 C:进度绝对偏差为36万元,进度提前 D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

考题 某项目检查期间的挣值为100万元,计划价值为120万元,实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法,正确的是( )。A.进度偏差(SV)为-20万元,表示进度提前 B.进度偏差(SV)为-30万元,表示进度延误 C.成本偏差(CV)为-30万元,表示实际成本超过预算 D.成本偏差(CV)为10万元,表示实际成本低于预算

考题 下列对偏差的描述正确的是( )。A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异 B.施工成本偏差为正表示成本节约,为负表示成本超支 C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响 D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差 E.进度偏差为正表示工期提前,为负表示工期拖延

考题 下列关于进度偏差(SV)的说法中,正确的是(  )。A.进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS) B.进度偏差SV为负值,说明完成的工作少于计划的工作 C.进度偏差SV为正值,说明进度提前,实际进度快于计划进度 D.进度偏差SV为负值,说明完成的工作多于计划的工作 E.进度偏差SV为正值,说明进度拖后,实际进度慢于计划进度

考题 某分部分项工程计划单价为6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是()。A:进度相对偏差为20万元,进度提前 B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前 C:进度相对偏差为36万元,进度提前 D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

考题 假设实际成本是$800;计划价值是$1200;挣值是$1000。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息?().A、偏差为+$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划B、偏差为—$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的C、偏差为+$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测D、偏差为-$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移

考题 某项目中的管道安装工程,9月份计划完成工作预算费用40万元,已经完成工程计划费用50万元,已经完成工作实际费用65万元,则费用和进度的局部偏差为()万元。A、费用偏差为25万元进度偏差为-10万元B、费用偏差为15万元进度偏差为10万元C、费用偏差为-15万元进度偏差为10万元D、费用偏差为25万元进度偏差为10万元

考题 项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3,000美元,挣值分析显示下列哪一项?()A、有利;项目的执行效率比计划高B、不利;项目的执行效率比计划低C、有利;项目提前于进度D、不利;项目落后于进度

考题 项目经理审查进度绩效,并计算出已完成工作的实际成本是220,成本偏差(CV)为-20,以及计划价值为180。项目的进度偏差(SV)是多少?()A、-40B、-20C、20D、40

考题 某工程运用赢得值法进行施工项目成本控制,当进度偏差SV为负值时,表示()。A、实际进度落后于计划进度B、实际进度快于计划进度C、实际进度与计划进度同步D、进度提前

考题 关于赢值法的计算公式表示错误的是( )。A、费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B、费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C、进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D、进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)

考题 单选题对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m2,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。A 费用偏差为-2400元,成本超支B 费用偏差为6000元,成本节约C 进度偏差为6000元,进度延误D 进度偏差为2400元,进度提前

考题 单选题假设实际成本是800美元;计划价值是1200美元;挣值是1000美元。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息:()A 偏差为+$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划B 偏差为-$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的C 偏差为+$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测D 偏差为-$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移

考题 单选题项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3,000美元,挣值分析显示下列哪一项?()A 有利;项目的执行效率比计划高B 不利;项目的执行效率比计划低C 有利;项目提前于进度D 不利;项目落后于进度

考题 单选题关于赢值法的计算公式表示错误的是( )。A 费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)B 费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)C 进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用D 进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)

考题 单选题下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A 投资偏差为正值,表示项目实际投资高于预算投资B 进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C 投资绩效指数小于1,表示项目实际投资低于预算投资D 进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

考题 单选题某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是( )。A 费用偏差为-6万元,项目运行超出预算B 进度偏差为6万元,项目运行节支C 费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度D 进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度