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单选题
Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）
A
$350有利
B
$350不利
C
$1，000不利
D
$1，000有利
参考答案
参考解析
解析：
$324,000的主管工资是固定成本，每月为$27,000。由于这些成本是固定的，数量是不相关的。差异是实际成本$28,000与预算成本的$27,000，也就是$1,000的不利。
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考题
甲公司本月生产产品200件，实际工时360小时，支付工资5760元，每件产品标准工时为2小时，标准工资率为15元/小时，下列计算正确的是（ ）。A.工资率差异为不利差异360元
B.效率差异为有利差异600元
C.直接人工成本差异为有利差异240元
D.直接人工标准成本为6000元
考题
Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备，今年的数量是$258，000。总预算是根据年度生产量103，200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份，Simson生产了8，170个产品，账目上显示了工厂设备的实际折旧$20，500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是（）A、 $19，475B、 $20，425C、 $20，500D、 $21，500
考题
有家公司生产钻头，预计生产1，000件产品，标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料，今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件，使用了1，900个材料，请问今年采购材料的价差是多少？（）A、$2，000有利B、$2，000不利C、$1，900有利D、$1，900不利
考题
某公司发生了$15，000 有利的直接人工差异，和$18，000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少？（）A、$33，000不利B、$3，000不利C、$3，000有利D、$33，000有利
考题
以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A、$588不利差异B、$900有利差异C、$1，488不利差异D、$4，650有利差异
考题
某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异，公司所最关切的可能是什么？（）A、造成有此利差异增加的情形，将来不再持续B、生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源C、实际产量少于预算产量D、此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异
考题
Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工费率差异为（）A、$15，000不利差异。B、$27，500不利差异。C、$15，000有利差异。D、$27，500有利差异。
考题
ABC公司采用机器工时作为分配制造费用的基数，把工龄的长短作为员工增加工资的主要因素，这些标准每年设定和修改一次。由于市场竞争的压力增大，ABC公司的管理层决定实施裁员。公司为大量资深的雇员选择在年中提前退休提供了激励。但结果是，该公司还是不得不引进一些暂时的人员来顶替那些离职的老员工，以确保按工期交工。基于这些情况，ABC公司可能会发生（）A、不利的效率差异和有利的价格（工资率）差异B、不利的效率差异和不利的价格（工资率）差异C、有利的效率差异和不利的价格（工资率）差异D、有利的效率差异和有利的价格（工资率）差异
考题
Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工工资率差异为（）A、$15，000不利差异B、$27，500不利差异C、$15，000有利差异D、$27，500有利差异
考题
Baxter公司的总预算要求每月生产5，000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144，000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4，500个产品。发生的间接人工费用是$10，100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是（）A、 1，900不利B、 700有利C、 1，900有利D、 700不利
考题
如果直接人工实际工资率超过了标准工资率，但实际耗用工时低于标准工时，则直接人工的效率差异和工资率差异的性质是（）。A、效率差异为有利；工资率差异为不利B、效率差异为有利；工资率差异为有利C、效率差异为不利；工资率差异为不利D、效率差异为不利；工资率差异为有利
考题
Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）A、 $350有利B、 $350不利C、 $1，000不利D、 $1，000有利
考题
单选题有家公司生产钻头，预计生产1，000件产品，标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料，今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件，使用了1，900个材料，请问今年采购材料的价差是多少？（）A
$2，000有利B
$2，000不利C
$1，900有利D
$1，900不利
考题
单选题某公司的直接人工工资率差异为有利差异。关于此差异，公司所最关切的可能是什么？（）A
造成有此利差异增加的情形，将来不再持续B
生产经理可能并非很有效率地在使用人力资源C
实际产量少于预算产量D
此有利差异的原因可能导致价值链其他环节上发生较大的不利差异
考题
单选题Highlight公司使用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。假如，公司最近报告存在有利的直接人工效率差异，那么公司（ ）。A
存在有利的变动制造费用开支差异B
存在有利的变动制造费用效率差异C
存在不利的固定制造费用产量差异D
存在不利的直接人工工资率差异
考题
单选题以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A
$588不利差异B
$900有利差异C
$1，488不利差异D
$4，650有利差异
考题
单选题ABC公司采用机器工时作为分配制造费用的基数，把工龄的长短作为员工增加工资的主要因素，这些标准每年设定和修改一次。由于市场竞争的压力增大，ABC公司的管理层决定实施裁员。公司为大量资深的雇员选择在年中提前退休提供了激励。但结果是，该公司还是不得不引进一些暂时的人员来顶替那些离职的老员工，以确保按工期交工。基于这些情况，ABC公司可能会发生（）A
不利的效率差异和有利的价格（工资率）差异B
不利的效率差异和不利的价格（工资率）差异C
有利的效率差异和不利的价格（工资率）差异D
有利的效率差异和有利的价格（工资率）差异
考题
单选题Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备，今年的数量是$258，000。总预算是根据年度生产量103，200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份，Simson生产了8，170个产品，账目上显示了工厂设备的实际折旧$20，500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是（）A
$19，475B
$20，425C
$20，500D
$21，500
考题
单选题Arkin公司的财务主管正在编制本年度的弹性预算，因销售量的突然大幅上涨而改变原来的静态预算方式。Arkin公司的成本大多是可变的。财务主管将在弹性预算中列示实际收入和实际成本。如果将实际收入和实际成本与原有的静态预算数据对比，将会产生的差异是（ ）。A
有利的收入差异和成本差异B
有利的收入差异，不利的成本差异C
不利的收入差异，有利的成本差异D
不利的收入差异和成本差异
考题
单选题Baxter公司的总预算要求每月生产5，000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144，000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4，500个产品。发生的间接人工费用是$10，100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是（）A
1，900不利B
700有利C
1，900有利D
700不利
考题
单选题Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工工资率差异为（）A
$15，000不利差异B
$27，500不利差异C
$15，000有利差异D
$27，500有利差异
考题
单选题Frisco公司最近采购了108 000单位原材料，成本$583 200。生产一单位完工产品需要3单位原材料，并设定每单位完工产品原材料标准成本为$16.50。Frisco当期共生产32 700单位完工产品，使用99 200单位原材料。公司管理层正考虑进行及时报告差异，努力改善成本控制能力和糟糕绩效，那么采购的材料价格差异应当报告为（ ）。A
$6 050不利差异B
$9 920有利差异C
$10 800不利差异D
$10 800有利差异
考题
单选题某公司发生了$15，000 有利的直接人工差异，和$18，000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少？（）A
$33，000不利B
$3，000不利C
$3，000有利D
$33，000有利
考题
单选题Sleep-Fine公司是一家床垫制造商。该公司的标准直接人工费率为每小时$25，雇用了75名直接人工员工和50名间接人工员工。上周的直接人工工资总额为$90，000，总工时为3，000。该公司生产了1，000个床垫。标准成本计算表规定每个床垫耗费2.5个工时。那么，直接人工费率差异为（）A
$15，000不利差异。B
$27，500不利差异。C
$15，000有利差异。D
$27，500有利差异。
考题
单选题如果直接人工实际工资率超过了标准工资率，但实际耗用工时低于标准工时，则直接人工的效率差异和工资率差异的性质是（）。A
效率差异为有利；工资率差异为不利B
效率差异为有利；工资率差异为有利C
效率差异为不利；工资率差异为不利D
效率差异为不利；工资率差异为有利
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