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有家公司生产钻头,预计生产1,000件产品,标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料,今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件,使用了1,900个材料,请问今年采购材料的价差是多少?()

  • A、$2,000有利
  • B、$2,000不利
  • C、$1,900有利
  • D、$1,900不利

参考答案

更多 “有家公司生产钻头,预计生产1,000件产品,标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料,今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件,使用了1,900个材料,请问今年采购材料的价差是多少?()A、$2,000有利B、$2,000不利C、$1,900有利D、$1,900不利” 相关考题
考题 某公司生产甲产品耗用A、B两种材料,资料如下表所示。本期生产甲产品500件,实际耗用A材料2.8千克/件,A材料的实际价格是6.3元/千克。要求:(1)计算甲产品耗用A材料和B材料的用量标准、价格标准;(2)计算甲产品耗用直接材料的标准成本(3)计算甲产品耗用A材料的成本总差异。

考题 如果直接材料(DM)是每个产品$70,每个产品需要10磅,每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200,000磅的直接材料,但是实际使用了190,000磅,价格是每磅$9。DM的价格差异是多少?()A、$20,000不利B、$380,000不利C、$70,000不利D、$400,000不利

考题 年初,Douglas公司编制了如下的直接材料预算: 产销件数10,000,15,000 直接材料$15,000,$22,500 月末公司的记录上显示该月产销了12,000件,直接材料成本为$20,000。请问该月的直接材料差异是多少?()A、$2,000有利B、$5,000有利C、$5,000不利D、$2,000不利

考题 Frisco公司近来采购了108,000单位的原料,价值$583,200。每件产成品预算使用三个单位的原材料,每件产成品的料耗标准为$16.50/件。刚过去的这一期间企业生产了32,700件成品,耗用了99,200单位的原材料。如果管理层关心及时报告差异以提高成本控制和利润水平,则采购材料价格差异应该是多少?()A、$10,800有利B、$10,800不利C、$6,050不利D、$9,920有利

考题 以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中,该公司生产了 310,000 件成品,每件成品使用的材料为 0.48 磅,每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为()A、$588不利差异B、$900有利差异C、$1,488不利差异D、$4,650有利差异

考题 Garland公司使用标准成本.系统。每个成品的标准是使用3磅的塑料,每磅在$0.72。在12月,Garland买了4,500磅的塑料,每磅$0.75,并使用了4,100磅,生产了1,300个成品。12月份材料采购的价格差异是多少?()A、$117不利B、$123不利C、$150不利D、$135不利

考题 Baxter公司的总预算要求每月生产5,000个产品。总预算包括年度间接人工费用$144,000。Baxter认为间接人工费用是变动成本。在4月份生产了4,500个产品。发生的间接人工费用是$10,100。使用弹性预算的绩效报告显示间接人工的预算差异是()A、 1,900不利B、 700有利C、 1,900有利D、 700不利

考题 某公司的总预算显示,如果生产50,000件成品,则需要使用25,000英尺的材料,每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48,000件成品,购买了27,000英尺的材料,每英尺的价格为$4.25,并在生产中实际使用了25,000英尺的材料。直接材料效率差异为()A、$0B、$4,000不利差异C、$6,000不利差异D、$8,000不利差异

考题 TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准:每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32,000件产品。在该月,TwoCo公司采购并消耗了130,000磅材料,生产了31,000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么,三月份的材料数量差异是多少?()A、$10,000不利差异。B、$20,000不利差异。C、$30,000不利差异。D、$32,400有利差异。

考题 以下哪项正确地描述了直接材料采购预算的计算?() A、(预测销售量(个)x每个产品的直接材料x直接材料成本)+期望期末直接材料存货–期初直接材料成本B、(生产数量x每个产品的直接材料x直接材料成本)+期望的期末直接材料存货–期初直接材料存货C、(生产数量x每个产品的直接材料x直接材料成本)+期初直接材料存货–期望的期末直接材料存货D、(预测销售量(个)x每个产品的直接材料x直接人工成本)+期初直接材料存货–期望的期末直接材料存货

考题 一月份,供应经理确定开关的标准成本每个1.15美元。7月份,由于市场缺货,市面上的开关价格为1.35美元,供应经理的采购成本是每个1.25美元。供应经理的这种做法产生的最终结果是什么()A、此次采购是良性采购,因为供应经理能买到紧缺材料。B、材料的采购单位价格不理想,有10美分的不利价差。C、材料的采购单位价格很理想,有10美分的有利价差。D、由于材料供应短缺,此次采购对材料的价差无影响。

考题 直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个 (假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。实际采购直接材料的价格是多少?()A、$9.50/磅B、$9.75/磅C、$10.00/磅D、$10.50/磅

考题 采购需要量的确定应达到的目有()。A、预计材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动B、避免材料储存过多,积压资金,占用堆积的空间C、配合公司生产计划与资金调度D、使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料E、确立材料耗用标准,以便管制用料成本

考题 直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个(假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。直接材料采购的总成本是多少?()A、$47,500B、$50,350C、$50,000D、$53,500

考题 材料采购采用计划成本法的优点主要有()。A、能够及时进行材料日常收发业务的核算B、能够及时进行材料采购实际成本的计算C、有利于考核企业材料采购的业务成果D、有利于考核企业产品生产的实际成本E、有利于比较不同会计期间材料费用支出水平

考题 如果直接材料使用了180,000磅,实际成本是$95,000。预算量是 200,000磅,标准成本是$100,000, 直接材料的价格差异是多少?() A、$5,000有利B、$5,000不利C、$10,000不利D、$10,000有利

考题 某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的价格差异是()。A、200000元不利差异B、200000元有利差异C、150000元不利差D、150000元有利差异

考题 单选题有家公司生产钻头,预计生产1,000件产品,标准材料成本$10。一个产品需要1.4个材料,今年以每个$11的价格采购了材料2000个、实际生产1000件,使用了1,900个材料,请问今年采购材料的价差是多少?()A $2,000有利B $2,000不利C $1,900有利D $1,900不利

考题 单选题直接材料(DM)的价格差异是$2,650有利,直接材料使用差异是$3,000不利。每个产品的预算直接材料是2磅,标准价格是每磅$10。预算生产2,000个,但是实际生产了2,500个 (假设采购的直接材料等于使用的直接材料)。实际采购直接材料的价格是多少?()A $9.50/磅B $9.75/磅C $10.00/磅D $10.50/磅

考题 单选题年初,Douglas公司编制了如下的直接材料预算: 产销件数10,000,15,000 直接材料$15,000,$22,500 月末公司的记录上显示该月产销了12,000件,直接材料成本为$20,000。请问该月的直接材料差异是多少?()A $2,000有利B $5,000有利C $5,000不利D $2,000不利

考题 单选题一月份,供应经理确定开关的标准成本每个1.15美元。7月份,由于市场缺货,市面上的开关价格为1.35美元,供应经理的采购成本是每个1.25美元。供应经理的这种做法产生的最终结果是什么()A 此次采购是良性采购,因为供应经理能买到紧缺材料。B 材料的采购单位价格不理想,有10美分的不利价差。C 材料的采购单位价格很理想,有10美分的有利价差。D 由于材料供应短缺,此次采购对材料的价差无影响。

考题 单选题Frisco公司近来采购了108,000单位的原料,价值$583,200。每件产成品预算使用三个单位的原材料,每件产成品的料耗标准为$16.50/件。刚过去的这一期间企业生产了32,700件成品,耗用了99,200单位的原材料。如果管理层关心及时报告差异以提高成本控制和利润水平,则采购材料价格差异应该是多少?()A $10,800有利B $10,800不利C $6,050不利D $9,920有利

考题 单选题Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。生产和销售数量10 000,15 000。直接材料成本$15 000,$22 500。月末,公司记录显示共生产并销售了12 000单位产品,消耗$20 000直接材料。那么,直接材料差异是( )。A $2 000有利差异B $2 000不利差异C $5 000有利差异D $5 000不利差异

考题 单选题如果直接材料(DM)是每个产品$70,每个产品需要10磅,每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200,000磅的直接材料,但是实际使用了190,000磅,价格是每磅$9。DM的价格差异是多少?()A $20,000不利B $380,000不利C $70,000不利D $400,000不利

考题 单选题如果直接材料使用了180,000磅,实际成本是$95,000。预算量是 200,000磅,标准成本是$100,000, 直接材料的价格差异是多少?()A $5,000有利B $5,000不利C $10,000不利D $10,000有利

考题 多选题材料采购采用计划成本法的优点主要有()A能够及时进行材料日常收发业务的核算B能够及时进行材料采购实际成本的计算C有利于考核企业材料采购的业务成果D有利于考核企业产品生产的实际成本E有利于比较不同会计期间材料费用支出水平

考题 单选题Frisco公司最近采购了108 000单位原材料,成本$583 200。生产一单位完工产品需要3单位原材料,并设定每单位完工产品原材料标准成本为$16.50。Frisco当期共生产32 700单位完工产品,使用99 200单位原材料。公司管理层正考虑进行及时报告差异,努力改善成本控制能力和糟糕绩效,那么采购的材料价格差异应当报告为( )。A $6 050不利差异B $9 920有利差异C $10 800不利差异D $10 800有利差异