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单选题
日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场,与中国一家汽车制造企业结成战略联盟,以此作为进入中国市场的契机。由此可看出,形成该战略联盟的主要原因是()。
A
实现资源互补
B
促进技术创新
C
避免或减少竞争
D
开拓新的市场
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考题
下面()不属于战略联盟
A.航空公司结成“星空联盟”、“寰宇一家”等各种合作关系B.快餐连锁店只提供百事公司的饮品C.惠普与康柏合并,显著降低企业成本D.奥蒂斯电梯与天津企业合资,帮助奥蒂斯进入中国市场
考题
(2016年)飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为( )。A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
考题
长城公司是我国东部一家葡萄酒生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外酒类企业纷纷涉足中国市场,长城公司的市场地位受到威胁。长城公司为了自身的长期发展,与西部一家葡萄酒生产企业N公司达成战略联盟,双方约定定期交流生产技术,以增强竞争实力,共同抵抗国外酒类企业的威胁。以上资料说明,长城公司与N公司形成的战略联盟的类型属于( )。A.合资企业
B.相互持股投资
C.生产营销协议
D.技术交流协议
考题
月明公司是国内一家日用化妆品生产企业,面对国外日用化妆品不断涌入的严峻情况,月明公司与进入中国市场的强飞公司分别出资8亿和7亿成立了合资企业,共同研发、生产及销售保湿霜、眼霜等产品。作为新兴市场的本土企业,月明公司采用的战略属于( )。A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略
考题
美国一家公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与日本的一家汽车公司结成联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。这两家公司形成战略联盟的动因是( )。
A.避免经营风险
B.避免或减少市场竞争
C.实现资源互补
D.开拓新的市场
考题
M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与J国A汽车公司结成战略联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁,这一战略联盟结成的动因是( )。
A.避免经营风险
B.避免或减少竞争
C.促进技术创新
D.开拓新的市场
考题
甲公司是一家韩国电梯生产企业,近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟,一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场,另一方面实现联合研发,根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。A、促进技术创新B、避免或减少竞争C、开拓新的市场D、降低协调成本
考题
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%:50%的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。A、防御者B、扩张者C、躲闪者D、抗衡者
考题
多选题家日本方便面公司,与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场,并且他们组织形式开放不需要进行企业整合,根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是()。A避免经营风险B实现资源互补C开拓新的市场D降低协调成本
考题
单选题以下属于战略联盟方式的是( )。A
某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B
某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C
三元兼并三鹿D
著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议
考题
多选题甲公司是一家韩国电梯生产企业,近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟,一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场,另一方面实现联合研发,根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。A促进技术创新B避免或减少竞争C开拓新的市场D降低协调成本
考题
单选题1951年4月,新中国成立后由国家投资建立的第一家出租汽车公司是( ),该公司也是解放后北京市第一家国营汽车公司。A
中国汽车公司B
首都汽车公司C
北京出租汽车公司D
中国国营汽车公司
考题
单选题企业与零部件制造商之间的战略联盟最早是由()等大汽车公司开创的。A
日本丰田B
美国福特C
德国大众D
美国通用
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