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联合利华进入中国市场初期是通过与上海制造厂合资,这种进入中国市场的方式属于。()
- A、许可经营
- B、合资企业
- C、直接出口
- D、间接出口
参考答案
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考题
国外的劳动密集型公司纷纷进入中国市场进行加工生产,而不在本土生产,其原因主要是( )。
A、中国市场容量巨大, 存在新的潜在进入机会B、有充足的原料供给C、劳动力廉价,能确保生产的低成本D、想利用规模优势
考题
下面()不属于战略联盟
A.航空公司结成“星空联盟”、“寰宇一家”等各种合作关系B.快餐连锁店只提供百事公司的饮品C.惠普与康柏合并,显著降低企业成本D.奥蒂斯电梯与天津企业合资,帮助奥蒂斯进入中国市场
考题
某跨国企业A公司在数据库技术上处于全球的领先地位,该公司希望能在近期进入中国市场,并立足中国市场的长期发展。公司首先在北京建立了研发中心,计划在一年内组织好国内的研发队伍,迅速开发出适合中国市场的产品,争取以市场技术优势拓展中国市场。
(1)该公司应当采取哪种人力资源管理策略?这种策略的特点是什么?
(2)该公司目前和未来应当采取哪些措施来积累公司研发人员的人力资本存量?
考题
不同于富士公司,柯达公司在进入中国市场时,采取了()的策略,使该公司的产品在短短几年时间内迅速占领中国市场,公司一跃成为中国影像市场上的老大。A、借鸡下蛋B、保家为国C、服务专业化D、军团作战
考题
单选题日本一家汽车公司非常看好广阔的中国市场,与中国一家汽车制造企业结成战略联盟,以此作为进入中国市场的契机。由此可看出,形成该战略联盟的主要原因是()。A
实现资源互补B
促进技术创新C
避免或减少竞争D
开拓新的市场
考题
单选题随着中国消费水平的不断提高,中国市场已经进入()消费的阶段。A
大众化B
小众化C
精英化D
高端化
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