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问答题
有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理，但是没有很好的作好日常行政管理，你认为会导致该组织出现哪些方面的问题？
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考题
很多管理者都认为：处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序，而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。对此，你的评价是：（）A、企业管理应当纳入制度化，规范化的轨道B、企业管理的首要问题在于创新C、以上看法显示，变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势D、小企业的重点是发展可务型管理，大企业的重点是开展变革型管理
考题
现在，我国许多国有企业在进行企业管理的变革时，喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才，你认为这种人才引进方式存在哪些弊端？（）A、引进人员不熟悉组织情况B、组织对引进者难于深入了解C、对内部员工造成打击D、以上三个都正确
考题
哈佛教授约翰.科特的研究表明，变革管理失败有一个共同的因素，下列哪一项为这个共同的因素（）A、在变革活动前未进行现状分析B、在项目定义阶段中，没有建立主要的指标C、高层领导没有认可这项变革活动D、项目团队没有建立紧迫感
考题
单选题现在，我国许多国有企业在进行企业管理的变革时，喜欢从外部引入具有较强管理能力和经验的专家型人才，你认为这种人才引进方式存在哪些弊端？（）A
引进人员不熟悉组织情况B
组织对引进者难于深入了解C
对内部员工造成打击D
以上三个都正确
考题
单选题对企业而言，组织变革是（）A
应该尽量避免，因为会造成组织震荡B
可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性C
无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展要求D
引起混乱的根源
考题
问答题片面强调变革型管理而忽视事务型管理的组织存在哪些弊端？
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