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单选题
美国的麦肯锡咨询公司与瑞士工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种产业体制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓 ( )
A
价格
B
利润
C
销量
D
增值
参考答案
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解析：
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考题
(2008年真题)某公司有 A、 B、 C 三项业务， 分别提供不同的产品和服务。
为预测 B 业务的产品市场， 该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。 其中甲咨询工程师认为： 移动平均法是一种因果分析方法， 可用于长期预测； 一元回归分析法是一种时间序列方法， 适合近期或短期预测。
【问题】 2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由
考题
关于MRP的发展过程描述正确的是（）。A物料需求计划（MRP）是为解决企业生产经营活动的问题而发展起来的一种科学的管理思想与处理逻辑，是企业进行现代管理的一种科学方法。BMRP科学的管理思想、模式与方法是随着生产力发展与管理水平的不断提高而产生的。CERP概念是由美国著名的IT咨询公司GartnerGroupInc提出的。DERP概念反映了客观现实的需求，丰富和完善了MRPⅡ的基本内涵，其核心管理思想是供应链管理。
考题
美国麦肯齐咨询公司与瑞士IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法，可将产业的各子产业或经营活动分成（）A、高产值高成本B、高产值低成本区C、低产值低成本区D、低产值高成本区E、中产值中成本区
考题
麦肯锡的价值观中，哪一项表述是错误的（）A、一切从公司利益出发B、严禁从个人利益出发作决策C、麦肯锡的价值观是“把顾客的利益放在第一位”D、麦肯锡公司的鲜明个性管理咨询本身就代表着一种专业，专业精神是一种作为管理咨询顾问的共同价值观
考题
单选题麦肯锡的价值观中，哪一项表述是错误的（）A
一切从公司利益出发B
严禁从个人利益出发作决策C
麦肯锡的价值观是“把顾客的利益放在第一位”D
麦肯锡公司的鲜明个性管理咨询本身就代表着一种专业，专业精神是一种作为管理咨询顾问的共同价值观
考题
多选题美国麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法，可将产业的各子产业或经营活动分成( )A高增值高成本区B高增值低成本区C低增值低成本区D低增值高成本区E中增值巾成本区
考题
判断题波士顿矩阵分析法是美国波士顿咨询公司发明的一种业务组合分析方法。（）A
对B
错
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