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单选题
以下是某企业的六西格玛绿带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当?()
A
减少C车间油料损耗量
B
提高D企业产品的竞争力
C
缩短A生产线换模时间
D
降低B车间产线库存量
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考题
以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:()
A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带
考题
以下是某企业的六西格玛黑带项目的选题,你认为哪一个选题不太妥当:()
A.降低1#1880m3高炉吨铁新水消耗量B.提升5#制氧机氩气产量C.提高碱度稳定率D.提高3#4#焦炉焦炭水分合格率
考题
企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,下面哪个建议是正确的()?A、先进行黑带或绿带培训,然后再让他们做项目B、先进行高层管理培训,让高层统一理念C、先请咨询公司为企业做项目,验证六西格玛方法是否有效D、先进行黑带培训,然后让黑带培养绿带
考题
关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
考题
单选题企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,下面哪个建议是正确的()?A
先进行黑带或绿带培训,然后再让他们做项目B
先进行高层管理培训,让高层统一理念C
先请咨询公司为企业做项目,验证六西格玛方法是否有效D
先进行黑带培训,然后让黑带培养绿带
考题
多选题业务负责人不需要独立完成项目,他们在六西格玛管理中的职责是()A达成对六西格玛的共识B协助选择黑带、绿带C为黑带、绿带提供资源支持D关注黑带、绿带的项目实施过程E协调所管辖范围内的黑带、绿带项目,保持与业务方向的一致性F确保过程改进能够落实,保持改进成果
考题
单选题在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A
倡导者B
资深黑带C
黑带D
绿带
考题
单选题为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()A
倡导者B
资深黑带C
黑带D
绿带
考题
多选题关于六西格玛组织的成员,下列论述正确的有( )。A质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作B质量领导直接面对公司最高领导C倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职D黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用E绿带为全职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人
考题
单选题关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A
绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B
绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C
绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D
绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
考题
单选题以下是某企业的六西格玛拟选项目,根据你的经验,哪个项目不适于作为六西格玛项目:()A
降低A生产线的质量损失B
降低新员工流失率C
提高企业运营管理水平D
降低X系列产品开发周期
考题
单选题在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A
六西格玛管理倡导者B
六西格玛大黑带C
六西格玛黑带D
六西格玛绿带
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