网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（ ）。
A
该企业所占的地理位置优越属于外部的机会
B
企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
C
若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会
D
该企业在消费者中的声誉败坏是威胁
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（ ）。A 该企业所占的地理位置优越属于外部的机会B 企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势C 若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会D 该企业在消费者中的声誉败坏是威胁” 相关考题
考题
价值链分析是应用于()的工具。
A.分析公司外部环境B.仅对公司的内部环境的分析，而不关心那些与其他公司竞争的行为C.检验公司的资源和能力，进而识别它的核心竞争力D.决定公司外部环境的机会能维持多久
考题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析
考题
康健制药是一家以研制生产麻醉药品为主的制药企业,该公司申请获批药品许可持有人,关于康健制药公司,下列说法正确的是( )
A.该公司可以自行生产药品，也可以委托药品生产企业生产B.该公司应当建立药品质量保证体系，配备专门人员独立负责药品质量管理C.该公司应当建立药品上市放行规程，对药品生产企业出厂放行的药品进行审核D.该公司的法定代表人对药品质量全面负责
考题
某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是（）。A.以上进行韵是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案BB.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案BC.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案AD.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A
考题
某公司正在准备竞标一系统集成项目，为了估算项目的收益，技术总监带领风险管理团队，对项目可选的两种集成实施方案进行了决策树分析，分析图如下所示。以下说法中，正确的是（ ）。
A.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案B
B.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案B
C.以上进行的是风险定性分析，根据分析，该公司应采用方案A
D.以上进行的是风险定量分析，根据分析，该公司应采用方案A
考题
韩国公民金某在新加坡注册成立一家公司，主营业地设在香港地区。依中国法律规定，下列哪些选项是正确的？A、该公司为新加坡籍
B、该公司拥有韩国与新加坡双重国籍
C、该公司的股东权利义务适用中国内地法
D、该公司的民事权利能力与行为能力可适用香港地区法或新加坡法
考题
A公司是一家奶制品生产公司，该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（ ）。
A.该企业所占的地理位置优越属于外部的机会
B.企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
C.若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会
D.该企业在消费者中的声誉败坏是威胁
考题
嘉信公司是一家通过网络销售定制衬衫的公司。该公司运用大数据挖掘技术，对25-35岁客户的购买行为进行了深入分析，并根据分析结果，针对这个年龄段的客户设计和实施了一套营销策略，销售业绩大幅上升。下列各项中，属于嘉信公司竞争战略实施条件的是（ ）。A.购买者群体之间在需求上存在差异
B.产品具有较高的价格弹性
C.具有强大的研发能力和产品设计能力
D.企业所在产业技术变革较快
考题
甲公司为了扩大市场占有率，决定并购乙公司，聘请某资产评估机构对乙公司的内外部环境进行了SWOT分析。下列各项中，属于乙公司内部优势的有（ ）。A. 高效的内部控制体系
B. 低竞争力的无形资产
C. 与供应商良好的伙伴关系
D. 市场需求增长强劲
E. 供应商的谈判能力提高
考题
下列有关内外部环境分析之SWOT分析的叙述，不正确的是（）A、必须先有内部分析，才能进行适当的外部分析B、SW是属于外部环境分析C、OT分析的目的是确认公司的组织结构和技术是否合适D、公司真正所面对的机会与威胁，主要是决定于公司内部的优势与劣势
考题
甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。A、批量B、种类C、需求变动D、可见性
考题
多选题甲公司是一家家电生产企业，正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（ ）A资金流量分析B盈亏平衡分析C资源配置分析D情景分析法
考题
单选题下列有关内外部环境分析之SWOT分析的叙述，不正确的是（）A
必须先有内部分析，才能进行适当的外部分析B
SW是属于外部环境分析C
OT分析的目的是确认公司的组织结构和技术是否合适D
公司真正所面对的机会与威胁，主要是决定于公司内部的优势与劣势
考题
单选题M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。A
企业资源分析B
竞争环境分析C
企业能力分析D
企业的核心竞争力分析
考题
多选题某公司在进行内部因素分析时，要求对企业资源和企业能力有正确的认识。下列关于企业能力的说法中，正确的有（ ）A企业的能力源自对各种资源的整合B企业的能力涉及企业的多个方面C资源相同的企业可能会因能力的不同而使企业处于不同的发展阶段D企业能力主要是为了发挥生产和竞争作用
考题
单选题甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。A
批量B
种类C
需求变动D
可见性
考题
单选题甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的方式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的小计算机公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是（）。A
情景设计B
市盈率法C
波士顿矩阵D
决策树
考题
单选题赵某与某公司签订了3年劳动合同，该公司为其提供专项培训费用进行专业技术培训，赵某取得电焊工特种作业资格证。该公司由于转产进行裁员，与赵某解除了劳动合同。依据《劳动合同法》的规定，下列关于赵某与该公司权利义务的说法中，正确的是( )。A
赵某应向该公司返还为其支付的专业技术培训费B
该公司在解除与赵某的劳动合同前，应组织对赵某进 行离岗前职业健康检查C
.赵某离职后3年内不得到与该公司从事同类业务的有 竞争关系的其他用人单位就业D
该公司可以直接单方解除与赵某的劳动合同
考题
不定项题下列关于小马就职的该软件公司的说法中，正确的是（ ）。A该公司重视内部晋升B该公司不存在晋升竞赛C该公司建立了内部劳动力市场D员工往往都长期就职于该公司
热门标签
最新试卷