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判断题
对于一个可以分为若干相互独立、互不依赖的子项目的大型项目，往往先采用矩阵式的项目组织结构
A
对
B
错
参考答案
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解析：
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考题
● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（68） 。(68)A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
考题
大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是(68)。A．需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B．为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准C．一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大的变动D．各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
考题
根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
考题
● 围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是__(52)__。（52）A．大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B．大型项目目标应关注“效果”，而不关注“效率”C．大型项目目标要分解到各子项目和各部门D．在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
考题
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（ ）组织结构。A.强矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.弱矩阵式
考题
结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）A、企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划B、企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成C、企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D、企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
考题
单选题（）结构是由纵横两套管理系统组成的矩阵式组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。A
直线式项目监理组织B
职能式项目监理组织C
直线-职能式项目监理组织D
矩阵式项目监理组织
考题
单选题结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（）A
企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划B
企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成C
企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D
企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
考题
多选题矩阵组织结构的特点有（ ）。[2011年真题]A设置有两种工作性质不同的部门B可以避免不同部门指令的冲突C横向部门与纵向部门相互无关D适用于具有多个子项目的大型项目或项目群E职能部门的管理弱化
考题
单选题大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在，以下关于子项目的描述不恰当的是（）A
需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系B
为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准C
一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动D
各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
考题
单选题围绕大型项目的目标管理，下列说法不正确的是（）A
大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定B
大型项目目标应关注效果，而不关注效率C
大型项目目标要分解到各子项目和各部门D
在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序
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