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单选题
项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是:()
A
Pareto图
B
柱状图
C
流程图
D
控制图
E
统计样本
参考答案
参考解析
解析:
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考题
以下哪项不被认为是正式的预算过程的优点?() A、它强迫管理者评估使用的假设和预算过程中识别的目标的合理性B、它确保组织内改善的成本控制和预防没有效率C、它可以作为管理层和下属的协调和沟通的工具D、它提供管理层一种处理不确定的手段
考题
以下哪个是对质量审计的正确描述?()A、质量审计是规划质量过程的工具与技术B、质量审计是实施质量控制过程的工具与技术C、质量审计是实施质量保证过程的工具与技术D、质量审计是改进质量过程的工具与技术
考题
一个项目即将完成,髙级管理层要求项目经理开始收尾过程,即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾?()A、阶段关卡B、专家判断C、质量审计D、偏差分析
考题
项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量,并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析,确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤?() A、试验设计B、规划质量C、实施质量保证D、实施质量控制
考题
质量经理向项目经理提交了一份图表,显示24次系统故障是产品质量差的主要原因。但该图表没有显示所有故障源的累积频率。项目经理使用的是什么基本质量工具?()A、控制图B、直方图C、散点图D、帕累托图
考题
单选题关于会计师事务所对项目质量控制复核的时间,以下陈述中,恰当的是( )。A
在出具审计报告前完成项目质量控制复核B
与管理层沟通后完成项目质量控制复核C
与治理层沟通后完成项目质量控制复核D
与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核
考题
单选题针对项目质量控制复核的时间,以下说法中,正确的是( )。A
与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核B
与治理层沟通后完成项目质量控制复核C
与管理层沟通后完成项目质量控制复核D
在出具审计报告前完成项目质量控制复核
考题
单选题质量经理向项目经理提交了一份图表,显示24次系统故障是产品质量差的主要原因。但该图表没有显示所有故障源的累积频率。项目经理使用的是什么基本质量工具?()A
控制图B
直方图C
散点图D
帕累托图
考题
单选题确认范围和控制质量之间的关系,正确的是:()A
控制质量过程输出的核实的可交付成果,由项目经理和团队确认通过即可B
只有在控制质量过程完成后,才能进行确认范围过程,以此保证过程完全独立且符合标准C
控制质量和确认范围可以同时开始,但本质上控制质量还是在前面进行D
确认范围和控制质量没有必然关系,两者属于不同的知识领域
考题
单选题以下哪个是对质量审计的正确描述?()A
质量审计是规划质量过程的工具与技术B
质量审计是实施质量控制过程的工具与技术C
质量审计是实施质量保证过程的工具与技术D
质量审计是改进质量过程的工具与技术
考题
单选题你是一个楼宇信息化项目的负责人,下周你要向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是?()A
Pareto图B
柱状图C
流程图D
控制图
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