网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是：（）

  • A、Pareto图
  • B、柱状图
  • C、流程图
  • D、控制图
  • E、统计样本

参考答案

更多 “项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是：（）A、Pareto图B、柱状图C、流程图D、控制图E、统计样本” 相关考题
考题 结合你的项目管理经验，分析项目经理阮工为了减少干扰因素对进度的影响，确保项目实施阶段的进度，对项目实施期间的进度控制应注意哪些要点?
查看答案
考题 项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是：a. Pareto 图b. 柱状图c. 流程图d. 控制图e. 统计样本
查看答案
考题 ()是物流系统的重要组成部分,它接受来自管理层的指令,控制物流机械完成指令所规定的任务。 A、决策层B、控制层C、管理层D、执行层
查看答案
考题 ABC会计师事务所负责审计甲公司2011年财务报表。以下对项目质量控制复核的时间陈述中恰当的是()。A.在出具审计报告前完成项目质量控制复核 B.与管理层沟通后完成项目质量控制复核 C.与治理层沟通后完成项目质量控制复核 D.与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核
查看答案
考题 为什么IT项目经理对于每一个项目都应编制预算？（）A、控制支出B、向管理层显示为公司购买的物品C、作为项目的财务指导D、显示购买物品的成本
查看答案
考题 项目经理应对施工过程质量进行控制，包括对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控。
查看答案
考题 你是一个楼宇信息化项目的负责人，下周你要向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是？（）A、Pareto图B、柱状图C、流程图D、控制图
查看答案
考题 项目经理部对施工过程质量进行控制的内容有哪些？
查看答案
考题 项目质量控制复核的时间是（）。A、在出具报告前完成项目质量控制复核B、与管理层沟通后完成质量控制复核C、与治理层沟通后完成质量控制复核D、与审计委员会沟通后完成质量控制复核
查看答案
考题 建立工作分解结构的最好理由是什么（）A、它提供给项目经理的授权B、它让项目预算得以确定C、它有助于得到项目组完成工作的认可D、它让项目完成的时间得以确定
查看答案
考题 建立工作分解结构的最好理由有误的是什么？（）A、它提供给项目经理的授权B、它让项目预算得以确定C、它有助于得到项目组完成工作的认可D、它让项目完成的时间得以确定
查看答案
考题 在将项目投入生产之前，一名新项目经理加入团队，项目经理了解到，运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审査哪个过程？（）A、控制风险B、控制范围C、控制质量D、控制进度
查看答案
考题 一个项目即将完成，髙级管理层要求项目经理开始收尾过程，即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾？（）A、阶段关卡B、专家判断C、质量审计D、偏差分析
查看答案
考题 项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量，并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析，确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤？（） A、试验设计B、规划质量C、实施质量保证D、实施质量控制
查看答案
考题 目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）A、对所有部门执行标准的质量控制过程B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划C、执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
查看答案
考题 多选题建立工作分解结构的最好理由有误的是什么？（）A它提供给项目经理的授权B它让项目预算得以确定C它有助于得到项目组完成工作的认可D它让项目完成的时间得以确定
查看答案
考题 单选题项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量，并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析，确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤？（）A 试验设计B 规划质量C 实施质量保证D 实施质量控制
查看答案
考题 单选题关于会计师事务所对项目质量控制复核的时间，以下陈述中，恰当的是（　　）。A 在出具审计报告前完成项目质量控制复核B 与管理层沟通后完成项目质量控制复核C 与治理层沟通后完成项目质量控制复核D 与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核
查看答案
考题 单选题项目经理想向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是：（）A Pareto图B 柱状图C 流程图D 控制图E 统计样本
查看答案
考题 单选题针对项目质量控制复核的时间，以下说法中，正确的是（　　）。A 与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核B 与治理层沟通后完成项目质量控制复核C 与管理层沟通后完成项目质量控制复核D 在出具审计报告前完成项目质量控制复核
查看答案
考题 判断题过程质量控制的目的是：对过程中影响产品质量的各个因素进行控制，确保过程质量处于受控状态（）A 对B 错
查看答案
考题 单选题目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）A 对所有部门执行标准的质量控制过程B 定义要再项目中执行的标准冲突解决计划C 执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估D 理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
查看答案
考题 单选题建立工作分解结构的最好理由是什么（）A 它提供给项目经理的授权B 它让项目预算得以确定C 它有助于得到项目组完成工作的认可D 它让项目完成的时间得以确定
查看答案
考题 单选题确认范围和控制质量之间的关系，正确的是：（）A 控制质量过程输出的核实的可交付成果，由项目经理和团队确认通过即可B 只有在控制质量过程完成后，才能进行确认范围过程，以此保证过程完全独立且符合标准C 控制质量和确认范围可以同时开始，但本质上控制质量还是在前面进行D 确认范围和控制质量没有必然关系，两者属于不同的知识领域
查看答案
考题 单选题在将项目投入生产之前，一名新项目经理加入团队，项目经理了解到，运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审査哪个过程？（）A 控制风险B 控制范围C 控制质量D 控制进度
查看答案
考题 问答题项目经理部对施工过程质量进行控制的内容有哪些？
查看答案
考题 单选题你是一个楼宇信息化项目的负责人，下周你要向管理层显示可视的质量控制对过程的影响。完成它最好的工具是？（）A Pareto图B 柱状图C 流程图D 控制图
查看答案
热门标签
最新试卷